Viết test case và bí quyết QA dành cho người lập kế hoạch/PM mới bắt đầu

Đối với người lập kế hoạch/quản lý dự án, những điều quan trọng nhất là định nghĩa vấn đề, tài liệu tham khảo và kiến thức về dữ liệu.
Nhưng nếu sản phẩm bạn tung ra là một mớ hỗn độn thì sao?

Giả thuyết chỉ có thể được xác nhận nếu sản phẩm hoạt động bình thường.

Các sản phẩm chúng tôi lập kế hoạch nhằm mục đích mang lại giá trị cho khách hàng và đóng vai trò là phương tiện để xác minh các giả thuyết của chúng tôi.
Nhưng nếu sản phẩm dự kiến không hoạt động hiệu quả sau khi ra mắt, liệu những kế hoạch và giả thuyết của tôi có thực sự vô giá trị? Liệu sản phẩm có thực sự mang lại giá trị cho khách hàng không?

Hãy cùng tìm hiểu bí quyết để ra mắt sản phẩm đúng như kế hoạch thông qua kỹ thuật viết trường hợp thử nghiệm và bí quyết đảm bảo chất lượng (QA).

• Danh sách kiểm tra sơ bộ trước khi tiến hành QA
• QA tích lũy xem xét sự phụ thuộc của sản phẩm và trạng thái dự án
• QA ngẫu nhiên để khám phá những điều không thể nhìn thấy thông qua các trường hợp thử nghiệm
• Kiến thức quản lý dự án và chuẩn bị ra mắt dựa trên kết quả QA

• Chúng tôi giải thích cách viết các trường hợp thử nghiệm và thực hiện QA và quản lý phù hợp dựa trên các trường hợp thử nghiệm đó.
• Giải thích cho các nhà quản lý dự án một cách đơn giản và chi tiết lý do tại sao cần có QA và Trường hợp kiểm thử, cùng với bối cảnh và thông tin cơ bản.
• Chúng tôi sẽ dạy bạn cách viết trường hợp kiểm thử và kiến thức về QA dựa trên các ví dụ thực tế.
• Sau bài giảng, chúng tôi cung cấp các mẫu để nhóm của bạn có thể sử dụng ngay.

H. Lỗi đã hiển thị rồi phải không? Chúng ta có thực sự cần các trường hợp kiểm thử không?

Khi một sản phẩm phát triển, có rất nhiều thứ cần bỏ qua. Các trường hợp thử nghiệm là bước đầu tiên để hiểu và kiểm tra sản phẩm một cách có cấu trúc và rõ ràng!

H. QA không phải chỉ là chạy các trường hợp thử nghiệm từ đầu đến cuối sao?

Bạn đã cân nhắc đến sự phụ thuộc của sản phẩm và lịch trình dự án chưa? Tôi sẽ chia sẻ bí quyết QA, có tính đến các tình huống dự án phức tạp, nhiều lớp và các vấn đề cũ.

H. Liệu điều này có khả thi không khi chúng tôi là một nhóm nhanh nhẹn và không tạo ra bảng phân cảnh?

Ngay cả trong môi trường lập kế hoạch-phát triển linh hoạt, các nhà lập kế hoạch/Quản lý dự án cuối cùng vẫn phải đảm nhiệm vai trò QA. Ngay cả trong những tình huống này, chúng tôi sẽ chia sẻ các mẹo viết trường hợp kiểm thử và thực hiện QA.