Triết lý và nguyên tắc chính của Agile

Bạn muốn triển khai Agile hiệu quả trong tổ chức của mình?

Một trong những lý do lớn nhất khiến chúng ta thất bại khi triển khai Agile là khi chúng ta chỉ đơn giản cố gắng áp dụng các phương pháp Agile mà không hiểu rõ triết lý và nguyên lý cơ bản của chúng. Khóa học này giải thích nền tảng lý thuyết và các nguyên lý của phương pháp Agile một cách dễ hiểu, không chỉ từ góc độ phát triển phần mềm mà còn từ góc độ kinh doanh. Lưu ý rằng các nguyên lý Agile hiếm khi được đề cập trong các bài giảng về các phương pháp Agile như Scrum, Kanban và SAFe. Do đó, các thành viên trong nhóm thường gặp khó khăn trong việc áp dụng Agile.

Tôi giới thiệu điều này cho những người này

Sau giờ học

• Bạn sẽ hiểu rõ hơn về các nguyên tắc cơ bản thúc đẩy nhiều phương pháp linh hoạt khác nhau.

• Điều này sẽ làm giảm sự phản kháng của bạn đối với Agile và giúp bạn áp dụng nó dễ dàng hơn.

Các tính năng của khóa học này

Tìm hiểu về những điều này

Nguyên tắc chính của Lean

• Tìm hiểu khái niệm về luồng giá trị cho dịch vụ khách hàng và cách tạo ra luồng giá trị đó.

• Hiểu được các yếu tố lãng phí trong quá trình phát triển và tìm hiểu cách loại bỏ chúng.

• Hiểu được sự khác biệt giữa hệ thống Đẩy và Kéo và tìm hiểu những ưu điểm của hệ thống Kéo.

• Tìm hiểu về Kaizen, cải tiến liên tục và văn hóa coi trọng chất lượng.

• Tìm hiểu lý do tại sao bạn không nên giao quá nhiều việc cho mọi người trong tổ chức của mình.

Mối quan hệ giữa các nguyên tắc, phương pháp luận và ứng dụng thực tế của Agile

Bạn có thể học một cách có hệ thống về mối quan hệ giữa các nguyên tắc và phương pháp linh hoạt cũng như các ứng dụng thực tế của chúng, cũng như các vấn đề có thể phát sinh trong quá trình áp dụng thực tế và cách giải quyết chúng.

Ý nghĩa và tầm quan trọng của tư duy Agile

Tìm hiểu về các khái niệm tư duy phát triển và tư duy linh hoạt, cũng như tầm quan trọng của tư duy này. Tìm hiểu các ví dụ cụ thể về tư duy linh hoạt.

Bài tập thực hành

Dựa trên những gì đã học được cho đến nay, chúng ta sẽ khám phá cách áp dụng vào nhóm của mình.

Tổng giám đốc điều hành Lee Jae-wang

• Huấn luyện viên Jaewang Lee có bằng Thạc sĩ Kỹ thuật Phần mềm và đã hoàn thành chương trình Kỹ thuật Yêu cầu của Viện Kỹ thuật Phần mềm (SEI). Ông có hơn 25 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo về quản lý dự án và Agile trong lĩnh vực CNTT. Từ đầu những năm 2000, ông đã giải quyết những thách thức và vấn đề mà các dự án CNTT phải đối mặt. Từ năm 2009, ông đã làm việc với tư cách là huấn luyện viên Agile, tận dụng Agile để nâng cao tính sáng tạo, năng suất và chất lượng của tổ chức. Hiện tại, ông đang nỗ lực truyền bá các giá trị và triết lý Agile trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Sau khi huấn luyện và đào tạo các chuyên gia Agile cho nhiều tổ chức khác nhau, bao gồm Samsung Electronics, Hyundai Motor Company, Lotte Card, Shinhan Financial Group, Cơ quan Xúc tiến Công nghiệp CNTT Quốc gia, OTS Hàn Quốc và Viện Viễn thông và Thanh toán Tài chính Hàn Quốc, ông đã chứng minh được những cải thiện đáng kể về tinh thần làm việc của nhân viên, tính sáng tạo, sự nhanh nhẹn và năng suất của tổ chức.

  
  

• Trình độ chuyên môn chính

  
  

  Chuyên gia Scrum được chứng nhận, Chuyên gia quản lý Kanban, Chuyên gia Scrum được chứng nhận, Chuyên gia quản lý dự án

  
  

• Chủ yếu

  Sách

  
  

  Quản lý dự án Agile/Scrum (Gilbut Publishing, 2016)

  
  

  
  

Bạn có thắc mắc nào không?