Nếu bạn đang băn khoăn về việc kết hôn: Câu chuyện thay đổi tư tưởng của một người theo chủ nghĩa độc thân. Lần đầu tiên trên Inflearn + tặng miễn phí sách điện tử

Một phương pháp đọc có thể cuốn hút tâm trí bạn chỉ với một lần đọc? Trong một cuốn sách, chúng tôi sẽ kể cho bạn một câu chuyện sẽ thay đổi cuộc đời bạn.

Thông qua khóa học này, học viên có thể cải thiện khả năng đọc nước cờ vây và áp dụng vào khi chơi cờ vây thực tế.

Trong chương thứ hai của cuộc đời sau 40 năm làm việc, đây là hành trình tìm kiếm trí tuệ tâm linh thông qua việc suy ngẫm lời Kinh Thánh bằng thơ Hán mỗi sáng. Tôi gác lại những tiếc nuối về quá khứ và nỗi bất an về tương lai, để tìm kiếm lý do để biết ơn ngay cả trong những thiếu thốn của cuộc sống thường nhật, từ đó phục hồi sự bình an trong tâm hồn.

Điệu nhảy Hula truyền thống Hawaii, ai ai cũng có thể bắt đầu ngay lúc này! Cùng nhau trải qua khoảng thời gian thư thái cả thể chất và tinh thần theo điệu nhạc Hawaii vui tươi nhé!

Đây chính là lý do tại sao chúng ta không thành công được cho đến bây giờ. Chính vì quan điểm nhìn nhận thế giới của chúng ta. Tôi xin được hỏi các bạn một câu. Để thành công thì phải cố gắng hết mình phải không? Sai rồi! Sai rồi! Chính vì suy nghĩ như vậy mà chúng ta không thành công được. Không cần phải cố gắng hết mình đâu. Các bạn có nghĩ đây là lời nói vô lý không? Bây giờ tôi sẽ giải thích cho các bạn nghe. Khi nghĩ đến việc "cố gắng hết mình" thì các bạn cảm thấy thế nào? Mình sẽ làm một cách đầy nhiệt huyết! Vừa có suy nghĩ như vậy nhưng cũng cảm thấy một áp lực kỳ lạ. Chính áp lực đó! Trong nội tâm đã xuất hiện áp lực rồi. Đây là cách thức hoạt động của tiềm thức. Nghĩ đến A thì sẽ lôi ra B. Và khiến chúng ta duy trì ở mức độ hiện tại. Đúng vậy. Từ "cố gắng hết mình" không liên quan đến đam mê mà liên quan đến áp lực. Điều được giáo dục trong tiềm thức tập thể của chúng ta là từ "cố gắng hết mình" tưởng như có liên quan đến đam mê nhưng thực ra lại liên quan đến áp lực. Bây giờ hãy loại bỏ từ "cố gắng hết mình" khỏi quan điểm nhìn nhận thế giới của chúng ta.

Không còn là “tôi, chính tôi” sống dưới “sự kiểm soát của người khác”. Hãy sống sót như “tôi”! Bạn sẽ học Biết + Cách loại bỏ những khuôn khổ, bong bóng cố thủ trong xã hội cũng như thương hiệu cá nhân thông qua quá trình phát triển và thiết kế trải nghiệm và sự nghiệp của chính bạn.

Cuộc sống mà các bạn mong muốn là gì? Thời gian được ban tặng một cách công bằng cho tất cả mọi người. Một ngày 24 giờ, một năm 365 ngày. Điều quan trọng là cách các bạn sử dụng thời gian đó. Phương pháp thiết lập hướng đi cuộc sống và biến mục tiêu thành hiện thực để các bạn có thể tiến gần hơn một bước tới cuộc sống mơ ước. Và cả bí quyết xây dựng hệ thống nâng cao năng suất công việc bằng cách tận dụng tối đa thời gian có hạn. Draw&Drew sẽ công khai không giấu giếm những bí quyết đã thử nghiệm và tổng hợp trong nhiều năm qua.

Tại sao dù báo cáo được viết rất tốt nhưng vẫn không đưa ra được quyết định? Đó không phải là do thiếu sức thuyết phục, mà là do cấu trúc còn yếu. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ sử dụng khung F.O.C.E để thiết kế cấu trúc tài liệu khiến các cấp quản lý "không thể không ra quyết định". Cố định đối tượng phán đoán bằng Frame, Nêu rõ chi phí của việc không ra quyết định bằng Obligation, Loại bỏ các lựa chọn bằng Convergence, Và cho thấy kịch bản thực thi bằng Execution Image. Hãy học cách gây áp lực bằng cấu trúc chứ không phải bằng sự thuyết phục.

Sự khác biệt giữa người làm việc giỏi và người không giỏi không nằm ở "năng lực" mà ở "cách thức giao tiếp". Khóa học này tập trung vào cấu trúc đối thoại thực tế kết nối từ việc thấu hiểu thế hệ, cảm xúc đến sự hợp tác và phản hồi, nhằm hướng dẫn cách biến giao tiếp trong tổ chức thành kết quả công việc. Đây không chỉ đơn thuần là kỹ năng nói chuyện, mà bạn có thể học được "ngôn ngữ của công việc" giúp xây dựng mối quan hệ, thúc đẩy hợp tác và tạo ra kết quả. Thông qua bài giảng lần này, hy vọng bạn sẽ trực tiếp trải nghiệm cách nói chuyện của những người luôn giải quyết công việc một cách trôi chảy. Point 1. Cấu trúc đối thoại của người làm việc giỏi giúp thấu hiểu mối quan hệ và cảm xúc - Đúc kết lý do tại sao đối thoại thường gặp bế tắc thông qua việc thấu hiểu thế hệ, cảm xúc và luồng quan hệ - Xây dựng khung giao tiếp cơ bản thông qua các nguyên tắc đối thoại lấy con người làm trung tâm Point 2. Kỹ năng đối thoại thực tế tạo ra sự hợp tác và thành quả - Tuyển chọn kỹ lưỡng các kỹ năng giao tiếp thực chiến có thể áp dụng ngay như đặt câu hỏi, yêu cầu, phản hồi - Học cách nói chuyện giúp kết nối trực tiếp với thành quả mà không làm gián đoạn luồng công việc và sự hợp tác Point 3. Phương thức giao tiếp dựa trên sự tin tưởng giúp tăng tốc độ công việc - Thấu hiểu cách tăng tốc độ công việc bằng phản hồi nhanh chóng và truyền đạt rõ ràng - Tiếp thu thói quen giao tiếp giúp xây dựng lòng tin và nâng cao hiệu quả hợp tác

Tình trạng lừa đảo thuê nhà (Jeonse) xảy ra thường xuyên gần đây là một vấn đề thực tế có thể xảy ra với bất kỳ ai. Đặc biệt, những người chưa có nhiều kinh nghiệm ký hợp đồng thuê nhà như những người mới đi làm hay các cặp vợ chồng mới cưới thường khó nhận ra các thủ đoạn lừa đảo, dẫn đến thiệt hại từ hàng chục triệu đến hàng trăm triệu won. Khóa học này dựa trên trải nghiệm thực tế từ chính người từng là nạn nhân của lừa đảo Jeonse, sẽ hướng dẫn bạn những điều nhất định phải kiểm tra từ trước khi ký hợp đồng cho đến sau khi ký hợp đồng, cùng các phương pháp thực tiễn để phòng tránh lừa đảo. Thay vì chỉ liệt kê đơn thuần các thông tin hay kiến thức pháp luật rải rác trên mạng, khóa học sẽ giải thích một cách dễ hiểu và cụ thể thông qua các ví dụ thực tế về những phần dễ bị bỏ lỡ, trình tự kiểm tra như thế nào, và khi phát hiện ra những dấu hiệu nguy hiểm nào thì nên dừng việc ký hợp đồng.

Nhiều nhân viên văn phòng đang không bảo vệ được số tiền mình vất vả làm ra do bỏ lỡ các khoản hoàn thuế vì không biết, hoặc phải nộp thêm những khoản thuế không cần thiết. Học về thuế không phải là việc ghi nhớ những kiến thức pháp luật khô khan. Đó là cách thực tế nhất để hiểu bảng lương và bảo vệ tiền của chính mình. Trong khóa học này, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn những cốt lõi trong chiến lược thuế dành cho nhân viên văn phòng để thực sự giữ được tiền và tích lũy tài sản, từ quyết toán thuế cuối năm đến quản lý thu nhập và các tài khoản tiết kiệm thuế. Point 1. Cách bảo vệ tiền lương thông qua quyết toán thuế cuối năm - Hiểu về các khoản miễn thuế và cấu trúc khấu trừ trong bảng lương - Chiến lược quyết toán thuế cuối năm để tăng tiền hoàn lại như khấu trừ gia cảnh, khấu trừ nhà ở Point 2. Chiến lược thuế để quản lý thu nhập một cách an toàn - Hiểu về cấu trúc thuế cần biết khi có thêm thu nhập ngoài - Cách tiết kiệm thuế hợp pháp khi khai báo thuế thu nhập tổng hợp Point 3. Chiến lược đầu tư tài chính (Se-tech) tận dụng thuế để tích lũy tài sản - Cách sử dụng các tài khoản tiết kiệm thuế như ISA, IRP, lương hưu tiết kiệm - Chiến lược quản lý thuế đầu tư để tăng tỷ suất lợi nhuận sau thuế

Chưa biết gì về Tarot cũng không sao. Buổi học nhập môn Tarot đầu tiên của bạn, học thật dễ và thú vị!

Trong các bài giảng trước, chúng ta đã thiết kế cấu trúc và loại bỏ những yếu tố gây cản trở việc ra quyết định. Giờ đây chỉ còn lại một việc duy nhất. Đó là hoàn thiện một bản yêu cầu quyết định có thể trình nộp ngay. Nhiều người làm chuyên môn hiểu rõ cấu trúc. Họ cũng loại bỏ được các yếu tố gây nhiễu. Thế nhưng, khi thực sự ngồi trước máy tính, họ lại khựng lại. Nên sắp xếp mục lục như thế nào? Nên đặt kết luận ở đâu? Nên hệ thống các lựa chọn ra sao? Khi cấp trên đọc lướt qua, điều gì cần phải đập vào mắt họ đầu tiên? Bài giảng này sẽ giải quyết bước cuối cùng đó. Tôi đã từng kiểm chứng vô số lần sự khác biệt giữa "tài liệu dẫn đến quyết định" và "tài liệu chỉ dừng lại ở mức xem xét" thông qua các văn bản thẩm định đầu tư, báo cáo chiến lược và đề xuất M&A thực tế. Sự khác biệt không nằm ở chiến lược đao to búa lớn, mà nằm ở cách lắp ghép. Cùng một nội dung, nhưng tùy vào cách sắp xếp mà tốc độ ra quyết định sẽ hoàn toàn khác nhau. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về: - Cấu trúc tài liệu Decision-Ready (Sẵn sàng để quyết định) - Nguyên tắc sắp xếp tạo nên Zero-Revision (Không cần chỉnh sửa) - Cấu trúc vượt qua vòng đọc lướt của cấp trên - Phương pháp lắp ghép lấy kết luận làm trọng tâm Tất cả sẽ đi kèm với các ví dụ thực chiến. Sau khi kết thúc bài giảng này, bạn sẽ không chỉ hoàn thiện một bản báo cáo đơn thuần, mà có thể tạo ra một: "Tài liệu yêu cầu quyết định" Báo cáo không phải là để truyền đạt thông tin, mà là để yêu cầu quyết định. Bài giảng này chính là bước để ghép mảnh ghép cuối cùng đó.

Bản kế hoạch kinh doanh mà bạn tâm huyết viết ra luôn bị từ chối? Hãy mở cánh cửa quyết định bằng khung F.O.C.E của riêng tôi, thứ đã mang lại hàng trăm sự phê duyệt.

Tôi đã luôn thực hiện việc nhìn lại bản thân (hồi tưởng) vào mỗi cuối năm kể từ năm 2017. Và tôi cũng thực hiện điều đó mỗi khi có điều gì phải trăn trở. Tôi muốn chia sẻ những nội dung mà mình đã nhận ra sau 7 năm chiêm nghiệm.

[Lộ trình chiến lược nhằm kiểm soát hệ thống và ngăn ngừa suy thoái nhận thức trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo] 1. Lời mở đầu: Quyền chủ động công nghệ và Quyền chỉ huy chiến lược (Strategic Command vs. Passive Dependence) Thông qua những hiểu biết cốt lõi rút ra từ 40 năm nghiên cứu và phát triển (R&D) ô tô và quản trị doanh nghiệp, một điểm quan trọng là chủ thể mất đi quyền kiểm soát công nghệ có khả năng cao sẽ trở thành kẻ lệ thuộc thay vì là người thụ hưởng hệ thống. Đặc biệt, sự lan tỏa của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) - thứ có thể ví như những động cơ hiệu suất cao - đang đặt con người trước ngã rẽ: hoặc dừng lại ở mức độ "hành khách thụ động" về mặt kỹ thuật, hoặc vươn lên trở thành "chỉ huy chiến lược" làm chủ hệ thống. Sự phụ thuộc bừa bãi vào AI quan sát được hiện nay đang đẩy nhanh hiện tượng "thuê ngoài nhận thức (Cognitive Offloading)", tức là ủy thác hoàn toàn cơ chế tư duy và phân tích vốn có của con người cho máy móc. Điều này dẫn đến việc vô hiệu hóa mạng lưới kiểm soát điều hành (ECN) của não bộ, và về lâu dài, có nguy cơ kéo theo cuộc khủng hoảng cấu trúc mang tên "suy thoái nhận thức (Cognitive Atrophy)", gây suy giảm chức năng thùy trán. Khóa học này nhằm đề xuất các phương pháp luận chiến lược để tăng cường năng lực nhận thức và bảo vệ chủ quyền trí tuệ của con người nhằm ứng phó với tình trạng khủng hoảng trí tuệ này. 2. 5 phương pháp luận cốt lõi để bảo vệ chủ quyền nhận thức ① Duy trì tính dẻo dai nhận thức và thiết kế tải trọng nhận thức có chủ đích (Cognitive Gym) Sự tiện lợi của AI khi cung cấp câu trả lời tức thì và mượt mà cho người dùng có thể gây ra sự đứt gãy trong tư duy và bỏ qua quá trình xem xét phản biện. Để ngăn chặn điều này, cần thiết kế các "ma sát nhận thức (Cognitive Friction)" có chủ đích trong quy trình làm việc. Bằng cách tận dụng ngược lại các chức năng tự động hóa của AI để cưỡng ép trì hoãn và đào sâu quá trình tư duy của con người, chúng ta cần thực hiện song song các bài huấn luyện nâng cao nhằm kích thích tính dẻo dai thần kinh (Neuroplasticity) và nâng cao ngưỡng tư duy của não bộ. ② Xây dựng hệ thống kiểm chứng đối kháng dựa trên Hệ thống đa tác nhân (MAS) Hệ thống nhận thức của con người rất dễ bị tổn thương bởi "định kiến tự động hóa (Automation Bias)", tức là xu hướng chấp nhận các sản phẩm của AI một cách thiếu phản biện. Để bù đắp cho định kiến này, ngoài mô hình chính thực hiện theo chỉ thị của người dùng, chiến lược vận hành một "Tác nhân phê bình (Critique Agent)" hoặc một "Red Team" ảo để phân tích và tấn công các lỗ hổng logic là rất hiệu quả. Điều này mang lại hiệu quả kích hoạt chức năng "Hệ thống 2 (tư duy chậm/suy xét)" theo định nghĩa của Daniel Kahneman bằng cách cưỡng ép quá trình xây dựng logic phòng thủ liên tục. ③ Thực hiện phương pháp học tập Track đôi (Dual-Track) dựa trên năng lực đọc hiểu và RQTDW Năng lực kiểm chứng các công cụ kỹ thuật số tỷ lệ thuận với hệ thống tư duy cơ bản kiểu truyền thống (analog). Trong khi duy trì năng lực đọc hiểu để nắm bắt sâu sắc ngữ cảnh của văn bản, người dùng được khuyến nghị nên thuần thục lộ trình 5 bước RQTDW như sau: Read (Đọc sâu): Thực hiện nắm bắt đa chiều về nguồn thông tin. Question (Đặt câu hỏi): Đặt ra các câu hỏi phản biện về tính nhất quán logic và tính hợp lệ của các tiền đề. Think (Đối diện mâu thuẫn): Phân tích và suy ngẫm về các mối quan hệ xung đột giữa các thông tin và các lỗ hổng logic. Discuss (Thảo luận sâu): Đa dạng hóa các luận điểm thông qua thảo luận ảo hoặc thực tế. Write (Tái cấu trúc): Tinh lọc kết quả của tư duy mở rộng bằng ngôn ngữ riêng của con người để nội hóa một cách hệ thống. ④ Áp dụng quy trình làm việc Sandwich (Sandwich Workflow) để làm rõ trách nhiệm Việc ủy thác toàn bộ quá trình làm việc cho AI có nguy cơ cao gây ra tê liệt nhận thức, do đó, việc thiết lập một quy trình làm việc nghiêm ngặt nhằm tách biệt cấu trúc vai trò của con người và AI là điều thiết yếu. Giai đoạn thiết kế ngữ cảnh (Top Bun): Việc thiết lập mục đích công việc, đưa ra các điều kiện ràng buộc và thiết kế toàn bộ kiến trúc phải được thực hiện dưới sự chủ trì của con người. Giai đoạn xử lý dữ liệu (Meat): Ủy thác cho AI các nhiệm vụ lặp đi lặp lại và tiêu tốn nguồn lực lớn như tính toán, sắp xếp dữ liệu khổng lồ và soạn thảo bản thảo sơ bộ. Giai đoạn kiểm chứng cuối cùng (Bottom Bun): Đưa việc phán đoán đạo đức, kiểm chứng chéo chính xác các sự thật (Fact-check) và gán giá trị cuối cùng trở lại phạm vi trách nhiệm của con người để đảm bảo tính ổn định của hệ thống. ⑤ Kiểm soát ảo giác và tăng cường ranh giới nhận thức thông qua mô hình SIFT AI mang đặc tính của một "con vẹt xác suất", kết hợp các token dựa trên tần suất xác suất mà không có sự hiểu biết thực sự về ý nghĩa. Do đó, cần cảnh giác với "ảo tưởng về tri thức" khi bị mê hoặc bởi các đầu ra trôi chảy của AI. Để làm được điều này, phải áp dụng nghiêm ngặt giao thức kiểm chứng sự thật 3 bước và mô hình SIFT vào thực tế. Thói quen đọc ngang (Lateral Reading) - truy xuất nguồn gốc và đối chiếu với dữ liệu bên ngoài - sẽ trở thành cơ chế then chốt để ngăn chặn việc "đi nhờ xe" về mặt trí tuệ, vốn là hệ quả của việc bằng lòng với sự tiện lợi công nghệ. 3. Kết luận: Sứ mệnh chiến lược của người lái tàu siêu thông minh Hiện tượng trí thông minh được biểu hiện thông qua thiết kế kỹ thuật, nhưng chủ thể cốt lõi để kiểm soát nó theo hướng có ý nghĩa và tạo ra giá trị kinh doanh vẫn là năng lực tư duy nghiêm túc của con người. Khóa học Masterclass này được thiết kế để giúp học viên có được năng lực của một "người lái tàu siêu thông minh", kiểm soát nguồn động lực mạnh mẽ mang tên AI và thiết kế hệ thống của tổ chức. Hãy tăng cường sức mạnh nhận thức của từng thành viên và chủ động ứng phó với các thách thức công nghệ. Khi sự kiểm soát kỹ thuật nghiêm ngặt kết hợp với năng lực nhận thức nâng cao, trí tuệ nhân tạo mới thực sự vận hành như một tài sản chiến lược thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững của các thành viên và tổ chức.

Tiêu chuẩn Phán đoán của Nhà phát triển — Cấu trúc tư duy về sự lựa chọn và loại bỏ tạo nên tính chuyên nghiệp Cuốn sách này Không dạy bạn phương pháp học tập. Cũng không tổng hợp các đáp án đúng. Thay vào đó, nó đặt câu hỏi. Tại sao cùng bỏ ra một lượng thời gian nhưng kết quả lại khác biệt? Tại sao có người phát triển nhanh chóng, còn có người cứ mãi dậm chân tại chỗ? Tại sao lời nói “tôi đã làm việc chăm chỉ” lại không mang đến sự tin tưởng? Sự khác biệt đó Bắt đầu từ sự phán đoán. Cuốn sách này là Một tài liệu hệ thống hóa dưới dạng cấu trúc tư duy về việc: Nên suy nghĩ dựa trên tiêu chuẩn nào Nên lựa chọn điều gì và nên từ bỏ điều gì Trong mỗi khoảnh khắc phải đối mặt với vô vàn lựa chọn với tư cách là một nhà phát triển. Công nghệ, dự án, tài liệu và giao tiếp Tất cả chỉ là kết quả của sự phán đoán này. Cuốn sách này Không phải là một danh sách kiểm tra (checklist) để làm theo một cách máy móc. Đây là cuốn sách dành cho những ai Muốn tự mình thiết kế nên những tiêu chuẩn để có thể tự đưa ra phán đoán.

Chúng tôi sẽ dạy bạn cách trở thành ngôi sao 0,1% hàng đầu tuyệt vời với MBA Siêu quản lý bản thân, chương trình này sẽ giúp bạn tồn tại và thịnh vượng trong thời đại siêu AI.

Với kinh nghiệm làm giám khảo phỏng vấn và phụ trách công việc tuyển dụng suốt 14 năm, đã giúp hơn 3000 người trúng tuyển, chúng tôi sẽ tiết lộ chi tiết bí quyết đỗ phỏng vấn từ góc nhìn của giám khảo.