Lý do quyết định khiến báo cáo của tôi bị 'bác bỏ'! Sự thấu hiểu chủ động đối với chỉ thị công việc (Đẳng cấp của báo cáo phần 1)

Nhận thức được sự khác biệt giữa báo cáo và thuyết trình phù hợp với đặc thù của nơi làm việc, đồng thời học hỏi các quy trình cần thiết để báo cáo và thuyết trình một cách thành thạo.

Học cách chọn lọc thông tin để thể hiện ý tưởng trong đầu một cách hiệu quả nhất và rèn luyện kỹ năng thiết kế slide PowerPoint dễ đọc.

Tìm hiểu các đặc tính của tài liệu (bản kế hoạch, bản đề xuất, báo cáo, v.v.) và học hỏi quy trình triển khai nội dung một cách logic cũng như các kỹ thuật để làm phong phú nội dung.

Bài giảng [Hoàn thành cuốn sách của riêng bạn trong một tháng] là một bài giảng nhỏ gọn cho phép bạn tìm hiểu toàn bộ quy trình xuất bản của nhà xuất bản độc lập, từ lập kế hoạch, sản xuất, in ấn và tiếp thị trong một khoảng thời gian ngắn. Chương trình giảng dạy được cấu trúc để bạn có thể tạo một cuốn sách thực tế trong khi theo dõi các bài giảng.

Bài giảng 'Phương pháp viết PowerPoint kết hợp' tập trung vào việc nâng cao kỹ năng PowerPoint (sau đây gọi là PPT) của bạn lên trung cấp trở lên và bạn có thể tìm hiểu cách tạo các slide có thể áp dụng ngay vào thực tế.

Học cách chọn lọc thông tin để thể hiện ý tưởng trong đầu một cách hiệu quả nhất và rèn luyện kỹ năng thiết kế slide PowerPoint dễ đọc.

Tìm hiểu các đặc tính của tài liệu (bản kế hoạch, bản đề xuất, báo cáo, v.v.) và học hỏi quy trình triển khai nội dung một cách logic cũng như các kỹ thuật để làm phong phú nội dung.

Để chào đón năm mới 2025, chúng tôi đã cập nhật phiên bản mới nhất dành cho những ai muốn làm việc hiệu quả. Học cách sử dụng MS Planner để tạo và quản lý các dự án, nhóm hoặc công việc của bạn và trở thành "người làm việc hiệu quả🤩".

Thay vì giảng về khái niệm OKR, chúng tôi muốn chia sẻ các ví dụ và phương pháp giới thiệu, thiết lập OKR trong thực tế của các công ty. Qua đây, tôi không chỉ muốn chia sẻ chi tiết quá trình OKR hai năm của mình từ khi giới thiệu đến vận hành mà còn giúp bạn tùy chỉnh hệ thống OKR để phù hợp với tình hình của từng công ty.

[Thiết kế] Xây dựng cấu trúc báo cáo kinh doanh được phê duyệt ngay lập tức Dự án 2 là một bài giảng thực hành vượt xa giai đoạn tìm hiểu lý do tại sao báo cáo không được thông qua, để hướng tới việc thiết kế cấu trúc báo cáo giúp đưa ra quyết định thực tế. Nhiều báo cáo có đầy đủ thông tin, nhưng lại bị trì hoãn vì không làm rõ được vấn đề cốt lõi cần phải quyết định là gì. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách biến báo cáo không chỉ là một "tài liệu giải thích", mà là một bản thiết kế giúp thúc đẩy quá trình ra quyết định của cấp trên.

Mọi thứ liên quan đến việc lập kế hoạch và thực hiện thành công một bài thuyết trình mà nhân viên văn phòng không thể tránh khỏi!

Hãy tạo một tài liệu có thể truyền đạt trong ngữ cảnh với 1/200 nỗ lực của thông tin video. Giao tiếp tài liệu sẽ tiếp tục mãi mãi cùng với giao tiếp video. Trong tổ chức của bạn...

Đây là chương trình đào tạo thực tiễn giúp nhân viên văn phòng nắm vững các nguyên tắc cốt lõi và chiến lược hành động từng bước để quản lý bản thân, nhằm theo đuổi đồng thời hiệu suất công việc và sự tăng trưởng trong cuộc sống. Học viên sẽ được học tập một cách hệ thống các bí quyết quản lý bản thân có thể áp dụng ngay tại nơi làm việc thực tế, từ thiết lập mục tiêu, quản lý thời gian - lịch trình - ưu tiên, tăng cường khả năng tập trung, lập kế hoạch, vượt qua thói quen trì hoãn, cho đến chăm sóc sức khỏe tinh thần, kiểm soát căng thẳng và xây dựng lộ trình phát triển bản thân.

Bạn đã bao giờ tạo IR Deck nhưng lại nhận được phản hồi rằng “khả năng thuyết phục còn yếu” chưa? Hầu hết vấn đề không nằm ở thiết kế mà nằm ở cấu trúc thông điệp. Dựa trên kinh nghiệm thiết kế IR Deck thực tế, tôi đã tổng hợp các tiêu chuẩn thiết kế luồng nội dung dưới góc nhìn của nhà đầu tư. Đây là khóa học giúp bạn phát triển thành một nhà thiết kế thực chiến, biết cách thiết kế cấu trúc thay vì chỉ chú trọng vào hình ảnh.

Hầu hết nhân viên văn phòng đều viết báo cáo rất chăm chỉ. Dữ liệu đầy đủ, lập luận cũng không sai. Thế nhưng kết quả vẫn tương tự nhau: - “Để xem xét lại đã” - “Bổ sung thêm một chút nữa nhé” - “Để cuộc họp sau rồi xem lại” Vấn đề không phải là do bạn viết lách kém. Mà là vì bản báo cáo đó không được thiết kế để tạo ra quyết định. Khóa học này không đơn thuần là cách viết báo cáo, mà tập trung vào phương pháp thiết kế văn bản theo cấu trúc thúc đẩy việc ra quyết định. Trong suốt 26 năm kiểm duyệt vô số báo cáo tại các tập đoàn lớn và lĩnh vực đầu tư, từ góc độ của một người thực sự 'đưa ra quyết định', tôi đã nhận thấy một điểm chung duy nhất: [Quyết định không đến từ nội dung, mà đến từ cấu trúc của báo cáo!] Trong khóa học này, chúng ta sẽ: Phân tích cùng với các ví dụ thực tế về việc: Ban lãnh đạo dừng phán đoán ở đâu? Và điều gì cần phải có để việc ra quyết định được bắt đầu? Từ đó, cung cấp phương pháp thay đổi cấu trúc văn bản để bạn có thể viết nhanh hơn và được phê duyệt ngay lập tức.

Hầu hết chúng ta đều sống và được dạy rằng "con đường ổn định" mới là đáp án đúng. Thế nhưng, chúng ta lại không được học tại sao lựa chọn đó lại được thiết kế để khiến việc kiếm tiền trở nên chậm chạp, và tại sao dù có nỗ lực hết mình thì kết quả vẫn không như mong đợi. Bài giảng này trước tiên sẽ tháo gỡ cấu trúc tư duy đang ngăn cản bạn kiếm tiền, đồng thời đưa ra những tiêu chuẩn để bạn có thể kiểm chứng phản ứng thực tế từ thị trường và có thể thử lại ngay cả khi thất bại. Đây là bài giảng được tạo ra để trở thành điểm khởi đầu giúp những ai đang dừng bước vì không biết phải làm gì, hay những ai đã kiệt sức vì chỉ mải mê chuẩn bị, có thể thay đổi tư duy và thiết lập lại tiêu chuẩn lựa chọn của mình.

Bạn có cảm thấy bế tắc mỗi khi nghĩ đến khoảnh khắc phải thuyết phục ai đó? Đã đến lúc ngừng việc đàm phán chỉ dựa vào cảm tính và trực giác! Cùng với Jasmine Han, cựu huấn luyện viên kinh doanh tại Apple, bạn có thể nắm giữ quyền chủ động trong đàm phán chỉ với 15 phút mỗi ngày trong vòng một tháng.

Chào mừng các bạn đã đến với "hầm ngục" mang tên trung tâm dữ liệu (Data Center). Tôi vẫn còn nhớ như in ngày đầu tiên đi làm tại đội vận hành trung tâm dữ liệu cách đây 3 năm. Dù khi đó đã có 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thi công và chạy thử, nếm đủ mọi đắng cay ngọt bùi, nhưng thú thật là... tôi đã rất run. (Cười) "Liệu hệ thống điều hòa không khí này có giống những gì mình từng biết không?", "Nếu mình làm sai ở đây, liệu có bị lên bản tin thời sự không?" Cái cảm giác tim đập thình thịch vì vừa phấn khích vừa lo lắng đó, có lẽ bây giờ các bạn cũng đang cảm nhận được đúng không? Khi thực sự bắt tay vào làm, tôi nhận ra những kỹ năng học được từ việc hít bụi bặm tại các công trường nhà máy không hề mất đi. Tuy nhiên, cái thứ gọi là "trung tâm dữ liệu" này chắc chắn có tính cách khác hẳn với các tòa nhà thông thường, nó khó tính và nhạy cảm hơn nhiều. Trong quá trình làm kỹ sư trưởng, mỗi khi nhìn thấy các đàn em rơi vào trạng thái "khủng hoảng" với vẻ mặt y hệt mình ngày xưa, hình ảnh của tôi 3 năm trước lại hiện về. "À, thời của mình thì phải tự bơi, nhưng mình muốn dạy cho bọn trẻ để chúng bớt vất vả hơn." Khóa học này được tạo ra chính từ tâm niệm đó. Những sai lầm mà các bạn sẽ gặp phải, tôi đã trải qua trước và soạn sẵn cả "sổ tay đáp án sai" cho các bạn rồi. Tôi đã gói gọn tất cả những bí quyết đúc kết từ "máu, mồ hôi và cả môi chất lạnh" trong suốt 17 năm cuộc đời kỹ sư của mình vào đây. Vì vậy, hãy cứ thoải mái nghiền ngẫm và tận hưởng nó. Trong quá trình học, nếu có chỗ nào kiểu "cái này rốt cuộc là đang nói gì thế nhỉ?", đừng ngần ngại mà hãy hỏi ngay trên bảng tin hoặc qua email. Tôi sẽ đến giải đáp cho các bạn còn nhanh hơn cả UPS (Bộ lưu điện) và mạnh mẽ hơn cả máy phát điện dự phòng. Nào, chúng ta bắt đầu nhé?

Ghi chép không chỉ đơn thuần là ghi chú, mà còn là công cụ để sắp xếp các ưu tiên trong cuộc sống. Thông qua Obsidian, hãy tạo hệ thống ghi chú 6F của riêng bạn bao gồm gia đình, công việc, sở thích, sự phát triển bản thân, v.v., và trải nghiệm từ thói quen nhìn lại cuộc sống hàng ngày đến việc cấu trúc hóa các ghi chú công việc. Không rườm rà, chúng tôi chỉ tập trung vào bản chất của việc ghi chép và kết nối tri thức. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn một cách dễ hiểu và rõ ràng, từ những kiến thức cơ bản đến thực hành quản lý tri thức cá nhân (PKM).

Gói này là một gói tích hợp được tạo ra từ hai bài giảng hiện có mang tên "[26 năm kinh nghiệm doanh nghiệp + Tác giả của 4 cuốn sách] Phương pháp thiết kế báo cáo kinh doanh được thông qua ngay lập tức". - Khóa học này là quá trình chuyển đổi báo cáo từ một tài liệu giải thích thành một 'cấu trúc thúc đẩy việc ra quyết định'. - Nhiều nhân viên văn phòng viết báo cáo rất chăm chỉ nhưng thường nhận lại những câu hỏi như "Vậy kết luận là gì?", "Hãy bổ sung thêm một chút nữa". - Vấn đề không nằm ở kỹ năng viết lách hay kỹ thuật PPT, mà là ở cấu trúc không phù hợp với luồng tư duy phán đoán của người ra quyết định. 🔹 Dự án 1 : [Khám phá] Giai đoạn giúp bạn nhận thấy lý do tại sao báo cáo không được thông qua Nhận diện lý do báo cáo thất bại dựa trên cấu trúc chứ không phải cảm tính. - Lý do tại sao sức thuyết phục lại thấp dù có đủ con số và dữ liệu - Cấu trúc có nhiều lời giải thích nhưng không dẫn đến được sự phán đoán - Sự khác biệt mang tính quyết định giữa việc 'viết chăm chỉ' và 'được thông qua' Đây là giai đoạn chuyển đổi tư duy, thay đổi chính tầm nhìn khi viết báo cáo. 🔹 Dự án 2 : [Mở rộng · Thuyết phục] Phương pháp thiết kế báo cáo giúp việc ra quyết định thực sự diễn ra Đề cập đến cách vận hành các vấn đề đã nhận diện ở Dự án 1 thông qua cấu trúc báo cáo và câu văn thực tế. - Thiết kế cấu trúc nơi sự phán đoán được lặp lại - Tạo ra các tiêu chuẩn ở cấp độ tổ chức thay vì chỉ thuyết phục nhất thời - Cách sắp xếp và sử dụng câu văn chiến lược thúc đẩy việc đưa ra quyết định Đây là khóa học thực hành giúp mở rộng báo cáo từ tài liệu giải thích thành một hệ thống phán đoán.

Tôi nói về 'Nhà phát triển, những điều đã giúp tôi phát triển'. ​ _Jiyeon Seo Kỹ sư AI _Kim Young-jae, nhân viên kỹ thuật _Ha Jaeseung Nhà phát triển cấp cao _Joeun Trưởng nhóm phát triển _Kim Sang-woo, Trưởng nhóm dữ liệu _Huấn luyện viên Agile Gomcoach

Mọi điều về phép lịch sự trong công việc mà công ty không nói cho bạn biết! Từ cách nói chuyện, email, đến trang phục — Chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách hành xử chuyên nghiệp mà không bối rối ngay từ ngày đầu đi làm. Với chương trình học thực tế đúc kết từ 1.200 buổi giảng dạy doanh nghiệp của 오하나대표, Đây là bài giảng cần thiết cho không chỉ người mới đi làm mà còn cả người đang tìm việc và người đang đi làm.

Bạn đã bao giờ dốc sức viết báo cáo nhưng vẫn phải nghe những câu như: “Hãy sắp xếp lại thêm một chút nữa.” “Để cuộc họp tới chúng ta thảo luận lại nhé.” chưa? Nhiều người đi làm thường nghĩ vấn đề nằm ở việc “thiếu tính logic”. Nhưng nguyên nhân thực sự lại khác. Đó là vì những “tiếng ồn” gây cản trở quyết định đang che lấp đi cấu trúc của báo cáo. Tôi đã có hơn 20 năm kinh nghiệm xem xét và chỉnh sửa vô số báo cáo tại các tập đoàn lớn, công ty đầu tư và trong các dự án M&A. Trong quá trình đó, tôi đã phát hiện ra một sự thật. Hầu hết các báo cáo không thể đưa ra quyết định không phải vì thiếu sót, mà vì không biết lược bỏ. Trong bài giảng thứ 5, chúng ta sẽ loại bỏ những nội dung không cần thiết dựa trên cấu trúc F.O.C.E đã được thiết kế sẵn. Bài giảng này không tập trung vào việc thêm thắt, mà hướng dẫn cách tăng tốc độ ra quyết định thông qua việc lược bỏ. Bạn sẽ được học kỹ thuật thực tế trong quá trình tinh lọc, giúp cấp trên có thể thấy ngay câu trả lời Yes/No trước cả khi họ bắt đầu đọc.

Đây không phải là khóa học tập trung vào ngữ pháp VBA. Đây là một quá trình cho phép bạn vẽ toàn bộ cấu trúc VBA trong nháy mắt.

Học Macro VBA với Excel 2019!! Tuy nhiên, bạn cũng có thể thực hành với phiên bản 2016, 2013. Macro và VBA bổ sung những gì Excel còn thiếu.