
Viết kinh doanh, cách viết báo cáo thu hút ngay lập tức
ubob
Hãy cùng tìm hiểu về mục đích cơ bản của việc phát triển khả năng viết lách trong kinh doanh, những điều cơ bản về tài liệu kinh doanh và bí quyết áp dụng chúng vào thực tế!
입문
writing
Một nhà lãnh đạo muốn hào phóng trao cho các thành viên phản hồi lạnh lùng (Push) cùng hỗ trợ tinh thần ấm áp (Pull) nhưng không biết cách cụ thể hoặc khó thực hiện, hãy học hỏi bí quyết lãnh đạo '응원의 리더십' của Phó Giám đốc 서은아 상무, người đã tạo ra thành quả trong hơn mười năm tại các tổ chức tiếp thị của tập đoàn Big Tech toàn cầu, nơi hiệu suất được kiểm chứng từng phút.
Thông qua hình mẫu lãnh đạo nhận được sự ủng hộ từ các thành viên, có thể nhận thấy sự cần thiết của ‘sự động viên’ trong tổ chức.
Biết cách thực hiện và ví dụ cụ thể để 'động viên', có thể thực hiện 'động viên' trong tổ chức.
Các công ty công nghệ lớn như Microsoft, Apple và Netflix, những công ty chú trọng hiệu suất và thay đổi định hướng chiến lược nhanh hơn bất kỳ tổ chức nào khác, rất hào hứng với "sự lãnh đạo cổ vũ" nồng nhiệt và ồn ào của Seo Eun-ah!
Nếu bạn là một nhà lãnh đạo muốn mang đến cho các thành viên của mình cả phản hồi tích cực (Đẩy) và sự ủng hộ về mặt cảm xúc nồng nhiệt (Kéo), nhưng không biết cách thực hiện hoặc thấy khó thực hiện, hãy tìm hiểu bí quyết lãnh đạo của Cổ động viên kiêm Giám đốc điều hành Seo Eun-ah, có tựa đề 'Nghệ thuật cổ vũ'.
Kỹ năng lãnh đạo giúp nâng cao tinh thần của các thành viên và loại bỏ lo lắng về mặt cảm xúc, 'lãnh đạo vui vẻ' được các nhà lãnh đạo công ty công nghệ lớn khuyến khích mạnh mẽ
- Sức mạnh của sự cổ vũ được các nhà lãnh đạo của các công ty công nghệ lớn như Microsoft, Apple và Netflix khuyên dùng
- Khen ngợi những thay đổi tích cực và sự phát triển mà việc cổ vũ tạo ra
Từ 'giải thưởng lãnh đạo' nhận được sự ủng hộ của các thành viên cho đến các phương pháp cụ thể để thực hành lãnh đạo cổ vũ
- Cách sử dụng các cuộc họp một kèm một để tăng động lực cho các thành viên và xây dựng các mối quan hệ tích cực
- Danh sách việc cần làm để thành lập đội cổ vũ, với những mẹo thực tế dễ dàng nhưng hiệu quả
Mục tiêu học tập
- Nhu cầu “hỗ trợ” có thể được nhận biết trong tổ chức thông qua hình ảnh người lãnh đạo nhận được sự ủng hộ từ các thành viên.
- Bạn có thể tạo ra bầu không khí tích cực cho tổ chức bằng cách cùng nhau phát triển với các thành viên thông qua sự “cổ vũ”.
- Bạn sẽ học các mục thực tế và ví dụ cụ thể về "cổ vũ" và có thể thực hành "cổ vũ" trong tổ chức của mình.
Đối tượng học tập
- Một nhà lãnh đạo muốn thể hiện khả năng lãnh đạo giúp tăng cường hiệu quả bản thân và tinh thần của các thành viên.
- Các nhà lãnh đạo muốn biết cách tạo ra bầu không khí làm việc nhóm tích cực và ấm áp
- Một nhà lãnh đạo muốn cùng phát triển với các thành viên thông qua sự hỗ trợ
Thời gian học tập
1. Tôi có phải là người lãnh đạo tỏa ra năng lượng tích cực không?
2. Mẫu người lãnh đạo lý tưởng có thể lay động các thành viên ngày nay
3. Cảm giác ủng hộ và cách thể hiện sự ủng hộ rất mạnh mẽ.
4. Thực hành của các nhà lãnh đạo trong việc khuyến khích các thành viên phát triển
5. Cách sử dụng các cuộc họp một-một để khuyến khích các thành viên1
6. Cách sử dụng các cuộc họp một-một để khuyến khích các thành viên 2
7. Tạo ra một đội ngũ tiếp tục hỗ trợ lẫn nhau thông qua các giá trị chung
Khóa học này dành cho ai?
Lãnh đạo muốn phát huy khả năng lãnh đạo, nâng cao năng lực tự thân và tinh thần thành viên.
Người lãnh đạo muốn tìm hiểu kỹ năng tạo không khí đội nhóm tích cực và ấm áp.
Tất cả
7 bài giảng ∙ (1giờ 8phút)
2.088.986 ₫
Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!
Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!