강의

멘토링

로드맵

NEW
Business & Marketing

/

etc. (Business & Marketing)

DO IT 직장인 기본.zip : Xây dựng tầm nhìn và giải quyết nhiệm vụ, đánh thức tiềm năng của bạn

Khóa học được thiết kế để tổ chức và cá nhân học cách thiết lập tầm nhìn (vision) tương lai một cách rõ ràng, và học từng bước các phương pháp thiết lập mục tiêu thực tế, xây dựng chiến lược, làm việc nhóm và phản hồi, thực hiện và đánh giá để đạt được tầm nhìn đó. Thông qua các ví dụ thực tế từ nhiều doanh nghiệp khác nhau và các trường hợp ứng dụng thực tiễn, đây là khóa học giúp người đi làm nhận thức được định hướng của tổ chức và vai trò của bản thân, đồng thời phát triển năng lực thực tiễn để giải quyết các nhiệm vụ một cách hiệu quả. Khóa học này hướng dẫn một cách có hệ thống về phương thức làm việc lấy tầm nhìn làm trung tâm, từ 'khái niệm và tầm quan trọng của tầm nhìn' đến 'đo lường và đánh giá thành quả'.

2 học viên đang tham gia khóa học này

  • contents
신입사원
온보딩
자기개발챌린지
취업준비
팀빌딩
Management
personal branding
Strength development

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Hiểu và có thể thực hành tầm quan trọng của việc thiết lập tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức và cá nhân.

  • Có thể phát triển năng lực xây dựng chiến lược và làm việc nhóm, phản hồi hiệu quả cũng như quản lý nhiệm vụ.

  • Có thể áp dụng vào thực tế các phương pháp đo lường, đánh giá và cải thiện hiệu suất dựa trên chỉ số hiệu suất chính (KPI).

Thiết lập mục tiêu và động lực dựa trên tầm nhìn

Quá trình này giúp tổ chức và cá nhân thiết lập tầm nhìn rõ ràng và dựa trên đó để xây dựng các mục tiêu khả thi. Thông qua các trường hợp thực tế của các công ty toàn cầu, người tham gia sẽ hiểu được tầm nhìn tác động như thế nào đến văn hóa tổ chức và hiệu suất, đồng thời phát triển năng lực tự tạo động lực và định hướng cho bản thân.


Chiến lược tăng cường khả năng thực thi, giải quyết vấn đề và tinh thần đồng đội

Người tham gia có thể học cách xây dựng kế hoạch thực hiện dựa trên tư duy chiến lược và giải quyết hiệu quả các vấn đề phức tạp thông qua tinh thần đồng đội và hợp tác. Ngoài ra, họ sẽ học được cách nâng cao hiệu quả tổ chức thực tế thông qua việc phân chia vai trò phát huy thế mạnh, xây dựng lòng tin và tạo dựng văn hóa phản hồi hiệu quả.


Quản lý hiệu suất và tăng cường năng lực thực thi

Khóa học này hướng dẫn một cách có hệ thống toàn bộ quy trình từ quản lý nhiệm vụ, đo lường thành quả đến đánh giá, người tham gia sẽ học cách thiết lập mục tiêu SMART và KPI, đồng thời trang bị khả năng đạt được mục tiêu một cách hiệu quả bằng cách làm rõ thứ tự ưu tiên trong quá trình thực hiện. Ngoài ra, thông qua đánh giá định lượng và định tính, có thể liên tục kiểm tra hướng phát triển của bản thân.

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Tất cả những người đi làm muốn hiểu rõ tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức để áp dụng vào công việc thực tế

  • Nhân viên muốn tăng cường năng lực giao tiếp trong tổ chức như làm việc nhóm, hợp tác và phản hồi

  • Các nhà quản lý và lãnh đạo quan tâm nhiều đến việc thiết lập mục tiêu, khả năng thực thi và quản lý hiệu suất

Xin chào
Đây là

216

Học viên

24

Đánh giá

4.9

Xếp hạng

32

Các khóa học

Chương trình giảng dạy

Tất cả

9 bài giảng ∙ (1giờ 31phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Ưu đãi có thời hạn

33.000 ₫

70%

2.298.495 ₫

Khóa học khác của contents

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!