Thực hành quản lý dự án Agile/Scrum thông minh

Ứng dụng các dự án linh hoạt phù hợp với thực tế trong nước

Thông qua bài giảng này, bạn có thể học được nhiều kiến ​​thức thực tế cần thiết khi thực hiện một dự án linh hoạt.

• Phương pháp quản lý dự án linh hoạt phù hợp với thực tế dự án trong nước

  
  

• Phương pháp ứng dụng linh hoạt có thể áp dụng không chỉ cho phát triển giải pháp mà còn cho các dự án SI

• Làm thế nào để áp dụng agile vào các dự án và tổ chức lớn

• Nghiên cứu trường hợp thành công của dự án Agile trong nước

Tìm hiểu về những điều này

Khóa học này khác với khóa học Scrum Master thông thường như thế nào?

Khóa học Scrum Master chính thức chỉ tập trung vào Scrum, bao gồm các giá trị và triết lý của Scrum, lập kế hoạch sprint và đánh giá. Tuy nhiên, thực tế là rất khó để thực hiện một dự án phát triển thực sự chỉ bằng những nội dung có trong Scrum. Mặt khác, khóa học này không chỉ đề cập đến nội dung có trong Scrum ban đầu mà còn đề cập đến cách áp dụng các khái niệm về Lean Startup và Design Thinking vào các dự án Scrum, cũng như cách giải quyết các vấn đề khác nhau gặp phải trong các dự án phát triển thực tế theo cách linh hoạt. Ví dụ, trong Scrum, không đề cập đến giai đoạn chuẩn bị sprint gọi là Sprint 0, nhưng trên thực tế, các hoạt động chuẩn bị sprint là cần thiết trước khi phát triển sprint toàn diện. Điều này là do có thể có sự tham gia bổ sung từ các nhà phát triển trước khi bắt đầu phát triển sprint và có thể cần phải thiết lập lại kế hoạch phát hành hoặc thực hiện một số công việc thiết kế và kiến ​​trúc ban đầu.

Phải chăng việc áp dụng phương pháp Scrum hoặc Agile vào các dự án phát triển SI trong nước thường khó khăn?

Scrum thường phù hợp với các giải pháp được phát triển nội bộ trong một tổ chức và không phù hợp với các dự án phát triển chung. Hơn nữa, không dễ để áp dụng nó vào các dự án SI trong nước với phạm vi, ngân sách và tiến độ cố định. Tuy nhiên, quy trình này cung cấp hướng dẫn chi tiết để có thể áp dụng tốt không chỉ cho việc phát triển giải pháp mà còn cho môi trường dự án SI trong nước truyền thống. Trên thực tế, các nhà phát triển SI trong nước có xu hướng không thích Agile. Bởi vì tôi có nhiều ký ức về việc vật lộn trong các dự án Agile giả mạo bắt chước Agile. Những dự án như vậy rất rủi ro vì các yêu cầu không được kiểm soát tốt và có thể dễ dàng dẫn đến chậm tiến độ dự án. Một trong những trường hợp dự án linh hoạt được giải thích trong khóa học này là trường hợp dự án SI, cho thấy cách thức linh hoạt có thể được áp dụng thành công vào một dự án.