강의

멘토링

로드맵

Career

/

etc. (Career)

Quản lý hiệu suất 4.0, chiến lược của nhà lãnh đạo được công nhận qua thành quả tổ chức

Giải pháp giáo dục quản lý hiệu suất giúp lãnh đạo 'chứng minh bằng thành quả'. Khi môi trường doanh nghiệp thay đổi nhanh chóng do chuyển đổi DT, nhận thức, kiến thức và phương pháp luận về quản lý hiệu suất của lãnh đạo cũng cần phải thay đổi. CEO Jeong Tae-hee, nhà lãnh đạo toàn cầu từng là nữ giám đốc điều hành trẻ nhất trong ngành IT, sẽ truyền đạt về quản lý hiệu suất và cách làm thế nào để được công nhận, dựa trên các xu hướng quản lý hiệu suất của các doanh nghiệp đổi mới nhất hiện nay.

2 học viên đang tham gia khóa học này

  • ubob
성과지표
성과관리
목표설정
Performance Management
Self Improvement

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Có thể thiết lập và quản lý mục tiêu nhóm phù hợp với mục tiêu công ty.

  • Có thể thực hiện quản lý hiệu suất theo quy trình bằng cách chọn phương pháp luận phù hợp với tổ chức của chúng ta.

Giải pháp đào tạo quản lý hiệu suất giúp các nhà lãnh đạo 'nói bằng hiệu suất'

Khi môi trường doanh nghiệp thay đổi nhanh chóng do quá trình chuyển đổi DT, nhận thức, kiến ​​thức và phương pháp quản lý hiệu suất của người lãnh đạo cũng phải thay đổi. Tổng giám đốc điều hành Taehee Jeong, nữ giám đốc điều hành trẻ nhất trong ngành CNTT và là nhà lãnh đạo toàn cầu, giới thiệu xu hướng quản lý hiệu suất của các công ty sáng tạo nhất hiện nay và cách đạt được sự công nhận cho quản lý hiệu suất.


Gói đào tạo quản lý hiệu suất dành cho cả cấp độ lãnh đạo và cấp độ theo sau trong kỷ nguyên tăng tốc DT!

- Ngừng đào tạo quản lý hiệu suất chỉ nhấn mạnh vai trò của người lãnh đạo và chỉ dạy phương pháp luận. Một giải pháp đào tạo quản lý hiệu suất khiến cả người lãnh đạo và người theo dõi 'nói bằng hiệu suất'

- Hướng dẫn bạn cách đạt được mục tiêu bằng cách áp dụng các phương pháp phù hợp, cung cấp phản hồi hiệu quả và điều hành tổ chức của bạn để được công nhận.


Nội dung được biên soạn tùy chỉnh theo cấp độ người dẫn đầu/người theo dõi để đạt được mục tiêu

- [Chung] Kiến thức cơ bản và xu hướng trong quản lý hiệu suất mà cả người lãnh đạo và người theo dõi đều phải nhận ra và đồng cảm

- [Lãnh đạo] Từ việc lựa chọn công cụ quản lý hiệu suất phù hợp với nhóm của bạn đến việc thiết lập và quản lý các mục tiêu của nhóm phù hợp với mục tiêu của tổ chức, cung cấp phản hồi về quản lý hiệu suất của các thành viên trong tổ chức, đến việc vận hành hệ thống họp để cải thiện hiệu suất, v.v.

- [Người theo dõi] Cách đặt ra và quản lý mục tiêu cá nhân phù hợp với mục tiêu của nhóm, cách được ghi nhận công sức làm việc thông qua giao tiếp với lãnh đạo, v.v.


Mục tiêu học tập

- Bạn có thể đặt ra và quản lý các mục tiêu của nhóm phù hợp với mục tiêu của công ty.

- Bạn có thể thực hiện quản lý hiệu suất theo quy trình bằng cách lựa chọn phương pháp phù hợp với tổ chức của mình.

- Bạn có thể cung cấp phản hồi về hiệu suất phù hợp với văn hóa tổ chức mới nhất và đặc điểm của từng thành viên.

Đối tượng học tập

- Tất cả các nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm thiết lập và đạt được mục tiêu của tổ chức và quản lý hiệu suất

- Tất cả các thành viên tổ chức muốn biết các phương pháp quản lý hiệu suất mới nhất và cách sử dụng chúng

Thời gian học tập

1. Sáu xu hướng toàn cầu trong kỷ nguyên quản lý hiệu suất 4.0

2. Quy trình cơ bản của quản lý hiệu suất

3. Các loại và ứng dụng của công cụ quản lý hiệu suất

4. Vai trò của người lãnh đạo trong quản lý hiệu suất

5. Đặt ra mục tiêu của nhóm phù hợp với chiến lược của tổ chức.

6. Thiết lập mục tiêu và kết quả chính

7. Thiết lập thực tế các chỉ số hiệu suất

8. Thay đổi Khung huấn luyện hiệu suất

9. Đánh giá và khen thưởng đạt được sự đồng tình và nhất trí của các thành viên trong nhóm

10. Tầm quan trọng và cân nhắc của phản hồi về hiệu suất

11. Những mẹo thực tế để phản hồi hiệu quả một-một

12. Những điều cần kiểm tra trước, trong và sau khi phản hồi hiệu suất

13. Thiết lập hệ thống họp để đạt được mục tiêu

14. Phương pháp đàm thoại của người lãnh đạo thúc đẩy việc đạt được mục tiêu

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Mọi lãnh đạo phụ trách đặt ra và hoàn thành mục tiêu, quản lý hiệu suất của tổ chức.

  • Tất cả thành viên tổ chức muốn tìm hiểu phương pháp luận và cách ứng dụng mới nhất trong quản lý hiệu suất.

Xin chào
Đây là

620

Học viên

61

Đánh giá

2

Trả lời

4.8

Xếp hạng

32

Các khóa học

Chương trình giảng dạy

Tất cả

14 bài giảng ∙ (3giờ 35phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

2.088.827 ₫

Khóa học khác của ubob

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!