![[HR Insight] 애자일, 최고의 팀을 디자인하라!Hình thu nhỏ khóa học](https://cdn.inflearn.com/public/courses/327586/cover/2324c5cc-ea1d-4000-be64-bf16f2723aaa/327586-eng.jpg?w=420)
[HR Insight] 애자일, 최고의 팀을 디자인하라!
유밥(Ubob)
애자일과 전통적인 프로젝트 관리의 균형점을 찾아 팀이 자율적으로 움직이고 창의성을 발현할 수 있을 것입니다.
Nhập môn
HR, 업무 생산성, 프로젝트 관리
Thay vì giảng về khái niệm OKR, chúng tôi muốn chia sẻ các ví dụ và phương pháp giới thiệu, thiết lập OKR trong thực tế của các công ty. Qua đây, tôi không chỉ muốn chia sẻ chi tiết quá trình OKR hai năm của mình từ khi giới thiệu đến vận hành mà còn giúp bạn tùy chỉnh hệ thống OKR để phù hợp với tình hình của từng công ty.
66 học viên

OKR
Quản lý hiệu suất tổ chức
văn hóa tổ chức
Sức mạnh của OKR trong việc thúc đẩy hiệu suất và dẫn dắt tổ chức của bạn!
Các trường hợp ứng dụng thực tế của doanh nghiệp được tiết lộ 💎
Viết tắt của Mục tiêu và Kết quả R chính ,
Bằng cách quản lý và theo dõi các mục tiêu của tổ chức
Đây là một kỹ thuật hợp tác mang lại kết quả.
Xin chào, tôi là Podore, và tôi muốn chia sẻ với các bạn những ví dụ thực tế về việc triển khai OKR trong doanh nghiệp và cùng nhau tìm hiểu các giải pháp. Sau khi tốt nghiệp đại học, tôi bắt đầu làm việc trong lĩnh vực quản lý hiệu suất tại một công ty liên kết của SK Group. Hiện tại, tôi là chuyên viên tư vấn doanh nghiệp, phụ trách mảng OKR và văn hóa tổ chức tại một công ty CNTT.
Bài giảng này sẽ không đi sâu vào khái niệm OKR, mà sẽ khám phá các phương pháp và nghiên cứu điển hình về việc triển khai và áp dụng OKR tại các công ty thực tế . Trong hai năm qua, tôi đã và đang triển khai OKR cho 45 nhóm tại các tập đoàn lớn, và tôi vẫn đang tiếp tục nghiên cứu! Là một chuyên gia đã thuyết phục vô số thành viên trong nhóm và vượt qua những trở ngại đáng kể, tôi sẽ giúp bạn giải quyết một số lo lắng và chia sẻ những phương pháp thực tế, có thể áp dụng ngay cho tổ chức của bạn. :)
Giới thiệu về OKR
Nếu bạn đang nghĩ về điều đó
Thực tế đang hoạt động
người lao động thực hành
Trong các công ty thực tế
Để giới thiệu OKR
Một cách tốt hơn
Những người đang lo lắng
Sự tăng trưởng nhanh chóng của công ty
Có thể hỗ trợ
Văn hóa tổ chức và cơ cấu tổ chức,
CEO đang suy nghĩ về hệ thống
✅ Hiểu được triết lý OKR, các khái niệm cơ bản và các nguyên tắc cốt lõi
✅ Chúng ta nên định nghĩa OKR của mình như thế nào?
✅ Thiết kế cuộc họp 1-1
✅ Tác động tích cực của OKR
✅ Cách đánh giá OKR
✅ Điều kiện để triển khai OKR thành công
Khóa học này dành cho ai?
Những người hành nghề trong doanh nghiệp đang cân nhắc việc áp dụng OKR
CEO hy vọng tăng trưởng nhanh
Người quản lý nhân sự quan tâm đến việc khen thưởng và đánh giá hiệu suất của nhân viên
Giám đốc điều hành công ty CNTT và giám đốc nhân sự là những người quan trọng phải đáp ứng với những thay đổi nhanh chóng
66
Học viên
6
Đánh giá
4.7
Xếp hạng
1
Khóa học
안녕하세요. OKR 을 주제로 기업 실제 사례를 여러분들께 공유 드리고 함께 방법을 찾아 나가고 싶은 뽀도어(존도어...)입니다. 대학 졸업 후 대기업에서 성과관리 업무를 시작으로, 현재는 IT 기업에서 현재까지도 “고성과 조직 구축을 통한 기업 미션 달성” 을 목표로 OKR 및 조직문화 영역에서 업무를 수행하고 있는 실무자입니다!
대부분의 수강생들과 같은 기업 실무자이기에 여러분들의 고민과 어려움이 어떤 것들이 있을지 더 잘 공감하고 이해할 수 있다고 생각합니다. 또 제가 2년 간 극복해낸 과정들을 직접 들려드리기 때문에 조금 더 여러분들께 실제적인 도움을 드릴 수 있을 것이라 생각합니다. 저와 함께 한국에서 성공적인 OKR 사례를 만들어내고 싶으신 분들이 계시다면, 망설이지 말고 수업에 참여해주셨으면 좋겠습니다!
Tất cả
3 bài giảng ∙ (52phút)
Tất cả
6 đánh giá
1.162.339 ₫
Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!