Nội dung và chất lượng video được tổ chức tốt. nhưng về nguyên tắc

inflearn447411

Nói tóm lại, quản lý chiến lược là đưa ra những lựa chọn và từ bỏ để đạt được kết quả bằng cách phân bổ các nguồn lực khan hiếm. Hãy cùng tìm hiểu quá trình thiết lập và thực hiện chiến lược để đạt được kết quả, đồng thời thiết lập một chiến lược hiệu quả tập trung vào thế mạnh của công ty thông qua nhiều lựa chọn khác nhau!

ubob

[Tất cả MBA đó] Quản lý chiến lược, làm thế nào để tạo lợi thế cạnh tranh

입문

초급

중급이상

Management

Chiến lược được chia thành sự lựa chọn và từ bỏ.

Việc xây dựng chiến lược bắt đầu bằng việc phân tích môi trường bên ngoài.

Chuẩn bị cho môi trường kinh doanh toàn cầu với phân tích PEST

Lợi thế cạnh tranh của một công ty được xác định bởi môi trường bên trong của nó.

Hãy đặt ra tầm nhìn cho sứ mệnh và mục tiêu cho tầm nhìn.

Chiến lược doanh nghiệp, lĩnh vực kinh doanh nên tham gia

Chiến lược cạnh tranh, làm thế nào để giành chiến thắng

Việc thực hiện chiến lược bắt đầu bằng việc lựa chọn cơ cấu doanh nghiệp.

Văn hóa doanh nghiệp và con người là động lực dẫn đến thành công của chiến lược.

Quá trình thực hiện chiến lược đòi hỏi phải có sự đánh giá và kiểm soát.