tklee13050

Được cấu trúc một cách dễ hiểu bằng cách kết hợp lý thuyết tổng thể về quy trình phân tích công việc cho quản lý nhân sự tập trung vào công việc, phân tích công việc NCS, phân tích công việc và quản lý hiệu suất (KPI), chế độ lương theo công việc, v.v. với các vấn đề thường xuyên xảy ra trong thực tế thông qua nhiều trường hợp cụ thể.

kpcre

Quản lý nhân sự tập trung vào công việc dành cho nhân viên phụ trách nhân sự

직무분석

직무조사표

인력산정

직무평가

입문

초급

중급이상

인사

Khái niệm phân tích công việc và phân loại công việc

Mục đích phân tích công việc và các trường hợp ứng dụng

Quy trình và phương pháp phân tích công việc

Xác định đơn vị công việc và thiết kế bảng khảo sát công việc

Hội thảo phân tích công việc và lập bảng khảo sát công việc

Phân tích công việc và tuyển dụng NCS

Điều chuyển bố trí theo chuyên môn nghiệp vụ NCS và giáo dục đào tạo chuyên gia

Phân tích công việc và quản lý hiệu suất (Quản lý KPI)

Phân tích công việc và rút ra cũng như đánh giá năng lực nghề nghiệp

Lập bảng khảo sát kế hoạch nhu cầu nhân lực và khối lượng công việc (FTE)

Tính toán nhân lực hợp lý và đưa ra phương án tối ưu hóa hiệu quả nhân lực

Thiết kế lương theo chức vụ

Phương pháp và mô hình đánh giá công việc

Thực hiện đánh giá công việc và tổng hợp kết quả

Mô hình đánh giá công việc cho vị trí sản xuất và hiện trường và các trường hợp thực tế

Phương án quản lý nhân sự sau khi đưa vào áp dụng chế độ lương theo chức vụ