kwang2348

Đã trình bày mục đích và chức năng của đánh giá nhân sự; từ các phương pháp đánh giá truyền thống đến nguyên lý, ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá như BSC, MBO, OKR thường được nhiều doanh nghiệp áp dụng gần đây; cùng các phương pháp bổ sung và vận hành, v.v., tập trung vào các trường hợp thực tiễn.

kpcre

2026 새해 복 마🐴니 할인

Xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá nhân sự

Xin chào. Chúng tôi là Viện Phát triển Năng lực Xã hội Hàn Quốc. Xin cảm ơn đánh giá quý báu của bạn. 

Chúng tôi sẽ tích cực tiếp thu những ý kiến đóng góp của bạn và nỗ lực không ngừng để cải thiện, mang đến những bài giảng đạt điểm tuyệt đối 5 sao. Chúng tôi sẽ đáp lại sự tin tưởng của bạn bằng những chương trình đào tạo chất lượng cao và hữu ích cho công việc thực tế. 🙂 Xin cảm ơn.

인사

인사평가

역량평가

성과관리

The purpose and functions of performance appraisal, principles, pros/cons, and complementary/operational methods of assessment tools like BSC, MBO, and OKR (now widely used by diverse companies, departing from traditional approaches) were presented, centered on practical cases.

입문

초급

중급이상

Performance Management

Human Resource Evaluation System Construction and Operation Methods

Purpose of Performance Appraisal and Evolution of Performance Appraisal Elements

Evaluation Method and Tool

BSC Performance Management

Competency Model and Assessment

Understanding the Evaluation System

Evaluation Result Adjustment

MBO Performance Evaluation Problems and Improvement Methods

Ensuring objectivity in competency assessment

Multi-Rater Design & Cases

Understanding OKR and Principles

Solving the problems of relative evaluation and introducing absolute evaluation

Types and Prevention of Assessment Errors

Performance Management (1) - Goal-Setting Interview, Goal Confirmation

Performance Appraisal System Operation (2) - Mid-term and Appraisal Interview

Public disclosure of evaluation results and ensuring evaluation fairness

Leveraging Performance Accountability Behaviors