Đây là một khóa học tốt. Sẽ thiết lập hướng cải thiện như đánh giá và thiết lập mục tiêu.

waiter3543

Đã trình bày mục đích và chức năng của đánh giá nhân sự; từ các phương pháp đánh giá truyền thống đến nguyên lý, ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá như BSC, MBO, OKR thường được nhiều doanh nghiệp áp dụng gần đây; cùng các phương pháp bổ sung và vận hành, v.v., tập trung vào các trường hợp thực tiễn.

kpcre

2026 새해 복 마🐴니 할인

Xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá nhân sự

Xin chào. Chúng tôi là Viện Phát triển Năng lực Xã hội Hàn Quốc. Xin cảm ơn đánh giá quý báu của bạn.

Chúng tôi sẽ tích cực tiếp thu những ý kiến đóng góp của bạn và không ngừng nỗ lực để cải thiện, mang đến những bài giảng đạt điểm tuyệt đối 5 sao. Trong tương lai, chúng tôi sẽ đáp lại bằng những chương trình đào tạo chất lượng cao, giúp ích cho công việc thực tế của bạn. 🙂 Xin cảm ơn.

인사

인사평가

역량평가

성과관리

입문

초급

중급이상

Performance Management

Sự biến đổi mục đích và yếu tố đánh giá nhân sự

Phương pháp đánh giá và Công cụ

Quản lý hiệu suất BSC

Mô hình năng lực và Đánh giá năng lực

Hiểu chế độ đánh giá

Điều chỉnh kết quả đánh giá

MBO đánh giá hiệu suất: Hạn chế và giải pháp

Cách đảm bảo khách quan trong đánh giá năng lực

Thiết kế và trường hợp đánh giá đa chiều

Hiểu OKR và nguyên lý

Giải quyết vấn đề đánh giá tương đối và áp dụng đánh giá tuyệt đối

Các loại lỗi đánh giá và phòng tránh lỗi đánh giá

Vận hành hệ thống đánh giá (1) - Trao đổi thiết lập mục tiêu, Xác định mục tiêu

Vận hành chế độ đánh giá (2) - Phỏng vấn giữa kỳ và đánh giá

Công khai kết quả đánh giá và đảm bảo công bằng trong đánh giá

Vận dụng hành vi chịu trách nhiệm về hiệu suất