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We offer specific methodologies to those who want to start a business but are worried about vague fears and do not know how. Everything about startups from a practitioner who has worked at Naver, Kakao, and Yahoo and has actually started two businesses! From selecting items to team building, writing business plans, establishing business models, and attracting investment! We will share vivid know-how learned in the field. Only a prepared startup can avoid failure.

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배움이 더 쉬워지는 9월의 할인

[Entrepreneurship] From startup item discovery to investment attraction

스타트업을 하고 싶지만 막연한 두려움과 방법을 몰라 고민하시는 분들께 구체적인 방법론을 제시합니다. 네이버, 카카오, 야후에서  근무했고 실제로 2번의 창업 경험이 있는 실무자가 알려주는 스타트업에 대한 모든 것! 아이템 선정부터 팀빌딩, 사업계획서 작성, 비즈니스모델 수립, 투자유치까지! 실제 현장에서 배운 생생한 노하우를 전달해드립니다. 준비된 창업만이 패가망신을 피할 수 있습니다.

임성준

입문

초급

중급이상

Management

경영노하우

[창업] 스타트업 아이템발굴부터 투자유치까지

스타트업, 전쟁의 서막 (Starting a Startup)

아이템 선정과 사업타당성 분석 (Business Feasibility Analysis)

스타트업의 팀 빌딩 (Team Building)

회사 설립하기 (Company Building)

비즈니스모델 수립하기 (Business Model)

사업계획서 작성하기 (Business Plan)

투자 유치하기 (Fund-Raising)