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We present specific methodologies for those who want to start a startup but are hesitant due to vague fears and a lack of knowledge on how to begin. Everything you need to know about startups, taught by a practitioner who worked at Naver, Kakao, and Yahoo and has experience founding two companies! From item selection to team building, writing business plans, establishing business models, and attracting investment! We deliver vivid know-how learned directly from the field. Only a prepared startup can avoid financial ruin.

sjim

[Entrepreneurship] From Startup Item Discovery to Investment Attraction

창업아이템

비즈니스모델

투자유치

사업계획서작성

사업타당성분석

스타트업을 하고 싶지만 막연한 두려움과 방법을 몰라 고민하시는 분들께 구체적인 방법론을 제시합니다. 네이버, 카카오, 야후에서  근무했고 실제로 2번의 창업 경험이 있는 실무자가 알려주는 스타트업에 대한 모든 것! 아이템 선정부터 팀빌딩, 사업계획서 작성, 비즈니스모델 수립, 투자유치까지! 실제 현장에서 배운 생생한 노하우를 전달해드립니다. 준비된 창업만이 패가망신을 피할 수 있습니다.

임성준

입문

초급

중급이상

Management

경영노하우

[창업] 스타트업 아이템발굴부터 투자유치까지

스타트업, 전쟁의 서막 (Starting a Startup)

아이템 선정과 사업타당성 분석 (Business Feasibility Analysis)

스타트업의 팀 빌딩 (Team Building)

회사 설립하기 (Company Building)

비즈니스모델 수립하기 (Business Model)

사업계획서 작성하기 (Business Plan)

투자 유치하기 (Fund-Raising)