I work in financial IT operations, and there are many things that I have been concerned about every time I outsource development to an outsourcing company. I am especially grateful for the tips you give me to help me manage things more advantageously.

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This lecture is for those who, as non-majors, have been assigned the procurement and management (client-side PM) of IT development projects.

For those who, without prior IT knowledge, have suddenly taken on IT system development procurement and progress management and are struggling, we will teach you the entire necessary IT process from the perspective of a client-side PM, and how to perform tasks at each stage. Furthermore, we have prepared this lecture to guide you on how to excel, not just how to work, by sharing management know-how gained from over 15 years of experience as an IT client-side PM and vendor-side PM.

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Essential Knowledge for Non-Technical IT Project Procurement and Management Personnel

I am grateful that the lecture was helpful, and more than anything, I am glad that it helped you solve the part you were worried about. Thank you for listening to the lecture and giving good feedback~^^

기획

제안요청서

비전공자로서 IT 개발 프로젝트의 발주 및 관리(발주사PM)를 맡게 된 분들을 위한  강의입니다.

IT를 모르는 상태에서 갑자기 IT 시스템 개발 발주 및 진행 관리 업무를 맡아 어려워 하시는 분들에게 발주사 PM의 입장에서 필요한 IT 전체 진행 과정을 알려드리고, 각 과정 별 업무를 수행하는 방법을 알려드립니다. 이와 함께 15년 이상의 IT 발주사PM, 수행사PM 업무를 진행하며 얻은 관리를 노하우를 전달하여 단순히 일하는 법을 알려드리는 것이 아닌 잘 하는 방법을 가이드 드리도록 강의를 준비했습니다.

불꽃남자25

입문

초급

중급이상

Project Management (PM)

프로젝트 관리

비전공 IT 사업 발주 및 관리 업무 담당자를 위한 필수지식

비전공 IT 사업 발주 및  관리 담당자(발주사PM)들의 고민

IT 사업 발주 관리를 위한 큰 그림

IT 사업 발주 준비 및 발주 단계 상세 업무 지식

IT 개발 업체 평가 및 계약 단계 상세 업무 지식

IT 개발 진행 관리 단계 상세 업무 지식

IT 사업 관리 상세 업무 지식