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sehong.joo792026-02-071764691안녕하십니까? 학습 과정 중 아래 연습문제의 정답이 a와 b 둘 중좀 햇갈립니다. Q) 프로젝트 종료 단계에서, 하나의 인도물이 고객의 요구 사항을 충족하지 못하는 사실을 알게 되었을 때, 프로젝트 관리자는 어떻게 행동 해야 하나? a. 문제를 문서화 하고 변경 요청을 제출하여 승인 후 솔루션을 실행 한다. b. 고객과 협력하여 문제를 해결할 수 있는 실질적인 조치를 논의한다. 실제 업무는 b가 맞겠지만, PMI에 맞는 사고는 a가 맞아 보입니다. 그러나, a가 맞다고 하더라도, 변경 요청은 왜 제출해서 승인을 받아야 하는지 모르겠습니다. 일단 문제 사항을 고객에게는 알리고, 이미 프로젝트 관리 계획서 (품질) 등에 따른 기준을 충족하지 못하는 것을 알게 되었으니, 팀 내부적으로 논의 하여, 솔루션을 검토하는게 올바른 행동절차 아닌가요? 정답 확인 하여 주시면 대단히 감사 드리겠습니다!
- sehong.joo792026-02-061764183
강사님! 커뮤니티에는 수강 기간이 지나서, 글작성에 제한되는 것 같습니다. 다른 질의 사항이 있어서요! Q) 프로젝트 초기에 주요 개발자가 3주간 플젝에 참여할 수 없음을 알게 되어, 중요한 작업패키지가 지연될 가능성이 있다.. PM이 먼저 할 일? A) 지연된 작업 패키지를 다른 팀원에게 할당하고 일정조정을 검토한다. D) 자원 관리 계획과 플젝 일정에서 자원 할당을 업데이트 한다. 위 두개 중 많은 고민을 했는데, 답이 무엇일까요... 보통의 업무 방식으로라면 A가 맞겠지만, PMP 사고방식은 늘(?) 좀 달라서, 즉 원인 파악 -> Impact analysis -> 문서 업데이트 -> 최종 결정등, 이런 식의 사고를 하다 보니, D)가 답으로 보이기도 하나, 바로 업데이트는 아닌 것 같아서, 또 답이 아닌 것 같기도 하고.... 확인 부탁 드리겠습니다!
피엠인사이드2026-02-06487950문의 사항에 답변드립니다~ 어떤 변경이 생기면 가장 먼저 문서를 업데이트 하고 행동으로 옮기는 것입니다. 일은 문서에 명시된 내용을 기준으로 하기 때문에 변경을 먼저 문서에 업데이트 하는 것입니다. 감사합니다~!
- sehong.joo792026-02-061764158
강사님 안녕하세요! 답변을 얻을 수 있는 창구가 "수강전 문의"밖에 없어 여기에 굳이 답을 남깁니다. 강의 내용 중에, 아래와 같은 문제가 있었습니다. Q) PM이 회사에서 처음 시행 되는 대규모 플젝의 비용을 추정하기 위해 이전 유사 프로젝트에서 얻은 데이터를 활용함. 이때 3점 추정 기법을 사용하였고, 비용이 예상 보다 높게 책정됨. 스폰서는 이를 우려하여 추가 설명을 요청 함. PM은 어떻게 해야 하겠는가? 아래 2가지 답변 중, 어떻게 답일까요? (참고로 저는 A라고는 했습니다. 사실 스폰서 입장에선, C로 하면 매우 투명하게 정확도 높여서 답을 얻을 수 있겠지만, 상향식 (바탐업) 추정은 시간도 많이 걸리고, 회시가 처음 시행 하는 대규모 플젝이라, 데이터도 부족하지 않을까 생각했거든요..) A. 예상 비용의 신뢰성을 입증하기 위해 유사한 플젝에서 수집된 과거 데이터와 분석 결과를 공유 합니다. C. 예산 추정 방식을 상향식 비용 추정으로 전환하여 정확도를 높입니다. 확인 부탁 드리겠습니다! 챗지피트는 "C"가 답이라는데, 못믿겠더라고요 ㅎㅎㅎ
피엠인사이드2026-02-06487907안녕하세요? 질문은 [커뮤니티]에 올려주시면 됩니다~! 문제에서 묻는 내용은 '스폰서가 추가 설명을 요청'했을 때 PM은 어떻게 해야 하는가? 입니다. 구체적인 '데이터'를 근거로 설명을 해야 설득이 됩니다. 그래서 정답은 A입니다. C가 정답이 되려면 "지금 WBS의 Workpackage를 가지고 비용을 산정하고 있는데 산정하기 어려운 상황이다. 어떻게 해야 하는가?"라고 물어봐야 합니다. 이럴때 Workpakage를 더 분할해서 상향식 비용 추정으로 하므로 C가 답이 됩니다. 그리고 '회사가 처음 시행 하는 대규모 플젝이라, 데이터도 부족하지 않을까 생각했다'라고 하셨는데 문제 지문에는 데이터 부족에 대한 말은 없었습니다. 유사 프로젝트 데이터를 활용했다고 나와 있고요. PMP 문제를 푸는 팁중 하나는 지문 안에서만 푸는 것입니다. 지문에 없는 내용을 상상해서 풀게 되면 오답을 고를 수 있습니다. ^^ 도움이 되셨길 바랍니다. 감사합니다.
- sehong.joo792026-02-051763495
강사님 안녕하십니까? 정말 죄송하다는 말씀 먼저 올리오며!!! 강의는 8월에 신청하여, 모두 열심히 수강 하였고, 현제 시험을 앞두고, 독학으로 문제 풀이에 집중 하고 있었습니다. 문제 풀이를 하다 보니, 이론에 대한 갈증이 더욱 생겨, 지난 수강 하였던, 교재를 다시 참고 하려고 열었더니, 아뿔사.. 2장 및 3장만 다운을 받았더라고요... 게시판을 보니, 지금은 한번에 압축 파일을 받을 수 있도록 되어 있는 것 같은데, 당시에는 그게 없어서 일일이 다운 받아야 했고, 4장 부터 8장은 제가 강의만 듣고 미처 다운로드를 못한거 같아요... 훌륭하신 강사님의 강의는 이미 종료가 되어 더 이상 들을 수 없으니 (열심히 공부 했고, 모두 들어서 수료증도 받았고, 다른 분들께도 널리 공유 하였습니다...) 4장 이후, 강의자료라도 펼쳐놓고 마무리 공부를 꼭꼭꼭 해야 할 것 같습니다. 정말 강의 자료가 필요합니다! 정말 많이 의지 했거든요... 죄송하다는 말씀 다시 한 번 올리며, 꼭 다시 한 번 다운 받을 수 있도록 도와 주시면 대단히 감사 드리겠습니다. (정말 열심히 수강 하였답니다. 질의도 많이 했었고... ㅜㅠ) 꼭 도와 주십시오! 부탁 드리겠습니다.
피엠인사이드2026-02-05487195안녕하세요? 수료증 신청하셨던 메일로 교재 파일 보내드렸습니다. 감사합니다~!
- sehong.joo792025-08-111658917
안녕하십니까? 현재 해외 정유회사의 PM으로 근무 중입니다. Senior manager로 진급을 위해, PMP certificate가 장려되고 있어, 도전을 해 보려고 합니다. 주변 동료들이 가지고 있는 자료를 보니, 영문 강의와 영문으로 된 문제 은행 자료가 많이 돌고 있어, 저도 이를 이용할까 하다가, 이해 위주의 공부를 하는데 있어선, 아무래도 native speaker가 아닌 이상, 한글로 된 강의를 충분히 듣고 / 이해하고, 대량의 문제를 풀어가는 훈련을 하는게 좋을 것 같은 생각입니다. 해당 강의를 충분히 한글로 듣고, 시험은 영어로 된 문제 은행으로 꾸준히 연습 한 후, 추후 시험장에서는 영어+한글로 시험을 보면, 효과가 좋을 지 궁금하며, 2. 온라인 시험으로 언제나 응시가 가능하다고 말씀 하셨는데, 온라인 시험은 인터넷만 되는 조건이면, 언제 어디서나, 한글+영어 텍스트를 같이 띄어 놓고 시험 볼 수 있는지 궁금합니다. 길게 문의 드려 죄송 합니다.
피엠인사이드2025-08-12434683안녕하세요? 문의사항에 답변 드립니다~! 1. 한글로 듣고, 시험은 영어로 된 문제 은행으로 꾸준히 연습 한 후, 추후 시험장에서는 영어+한글로 시험을 보면, 효과가 좋을 지 궁금합니다. --> 네. 이미 많은 분들이 한글로 진행한 수업을 듣고 PMP 시험에 합격했습니다. 그리고 시험 신청할때 언어지원을 한글로 하면 기본 한글로 문제가 나오며, 영문을 추가로 볼 수 있습니다. 한글과 영어를 비교하면서 문제를 풀 수 있습니다. 이 교육과정에서는 전문용어는 가급적 영어 그대로 사용했고, 한글 영어 병행표기도 많이 해놨습니다. 2. 온라인 시험으로 언제나 응시가 가능하다고 말씀 하셨는데, 온라인 시험은 인터넷만 되는 조건이면, 언제 어디서나, 한글+영어 텍스트를 같이 띄어 놓고 시험 볼 수 있는지 궁금합니다. --> 1번에서 답변을 드렸는데요, 시험 신청시 한글 언어지원을 선택하시면 됩니다. 기본 한글로 시험보지만 필요시 영어 지문을 띄워서 비교해서 볼 수도 있습니다. 감사합니다~!
- Wonhyuk.Choi2025-06-301625703
안녕하세요. 이 수강으로 듣고 35 강의 시간을 충족시키고 시험을 보려고 합니다. 수강 후 이에 대한 자격조건이 되는 것인지 문의드리며 별도의 출제 문제집이 제공되는 지 궁금합니다. 물론 아래 다른 문의에서 여쭈어보긴 한 것 같은데 재차 다시 한번 강의 듣기전 여쭈어봅니다. 마지막으로 한글로 수업을 듣고 문제를 풀면 한글로 시험봐도 동일하게 PMP 자격증으로 간주가 되는 것인지요? 감사합니다.
피엠인사이드2025-07-01425938안녕하세요? 문의사항에 답변드립니다~! 1. 교육 35시간 충족은 전체 학습 시간을 기준으로 하므로 반복 학습을 한다면 충족이 됩니다. 해외의 PMP 이러닝 과정 중에 비슷하게 운영되는 곳들이 있습니다. 2. 별도의 출제 문제집은 제공되지 않습니다. 대신 각 모듈별로 중간에 학습한 내용과 연계된 연습문제가 들어가 있습니다. 3. 미국 PMI에서 다양한 언어로 PMP 시험을 제공하고 있으며, 해당 국가 언어로 시험봐도 동일하게 PMP 자격증을 인증 받습니다. 감사합니다~!
- 김동현 Hyun Kim2025-05-261601293
오프라인 책을 꼭 구매해야 되나요?
피엠인사이드2025-05-26417779안녕하세요? 책 구매는 개인의 선택사항입니다. 본 강의는 강의자료를 PDF로 제공하고 있습니다. 시중에 다양한 PMP 수험서 및 문제집이 나와 있는데요, 개인의 필요에 따라 구매하시면 됩니다. 감사합니다.
- bhiman2025-05-231598199
35PDU를 획득해야 하는데 강의 시간을 보면 17시간입니다. 그래도 강의 후에는 확득 가능한것인가요?
피엠인사이드2025-05-23417207안녕하세요. 문의 주셔서 감사합니다. PMP 시험 응시 요건인 35시간의 프로젝트 관리 교육(35 Contact Hours) 은 '실제 학습 시간 기준'으로 계산됩니다. 단순한 동영상 시청 시간뿐만 아니라, 전체 학습 활동을 포함한 총 학습 시간을 기준으로 합니다. 본 온라인 강의는 총 17.5시간 분량이지만, 많은 수강자 분들이 2회 이상 반복 수강하시고, 영상 중간에 멈춰 필기를 하거나, 연습문제를 풀며 학습하시는 경우가 많아 실제 학습 시간은 35시간 이상이 될 수 있습니다. 이러한 학습 효과와 반복 학습을 고려하여 수강 기간을 넉넉하게 4개월로 설정했습니다. PMI에서는 학습자가 총 학습 시간 기준으로 35시간 이상 교육을 이수했는지를 자율 보고(Self-reporting)하도록 하고 있으며, 이 강의를 '2회 이상 반복 수강하신다면 충분히 35시간 교육 이수 요건을 충족'하실 수 있습니다. 따라서 본 강의로도 PMP 시험 응시 요건을 충족하실 수 있습니다. 감사합니다. 😊
- R J2025-05-081587313
PMbok guide가 7판이 있는데 6판으로 Outdate된거 아닌가요? 6판으로 강의를 들어도 시험에 통과하는데는 아무 문제가 없나요?
피엠인사이드2025-05-08414201안녕하세요? PMP 시험 콘텐츠는 PMBOK 6판, 7판, Agile Practice Guide, 그리고 기타 실제 실무 사례를 포괄합니다. 즉, 시험 문제는 6판의 프로세스 기반 내용과 7판의 원칙 기반 내용, 그리고 애자일 방식까지 모두 혼합되어 나옵니다. PMP 시험은 PMBOK 7판만을 기반으로 하지 않습니다. PMI는 다음과 같은 가이드를 제시합니다. * PMP 시험은 PMI의 시험 콘텐츠 개요(Exam Content Outline, ECO) 를 기준으로 출제됩니다. 이 ECO는 아래의 세 가지 영역을 포함합니다. - People (사람 중심) - Process (프로세스 중심) - Business Environment (비즈니스 환경) 저희 과정은 Exam Content Outline의 모든 내용을 다루고 있습니다. PMBOK 6판, 7판, 애자일에 대한 내용을 포함하고 있습니다. 따라서 PMP 시험을 준비하는데 적합하며, 이 교육을 통해 이미 많은 분들이 합격했습니다~! 참고로 PMBOK Guide 6판은 더 이상 PMI에서 제공하지 않습니다. 대신 370페이지 분량인 'Process Groups: A Practice Guide'를 제공하고 있습니다. 이 책은 PMBOK Guide 6판의 프로세스 내용을 담고 있습니다.(https://www.pmi.org/standards/process-groups) 다만 PMBOK 7판의 12개 원칙은 마인드셋 같은 부분인데요, 추가하는 게 좋을 것 같아서 이번 주 안으로 이 부분만 별도의 모듈로 만들어서 추가할 예정입니다. 참고로 PMBOK 7판과 6판 두 버전 완전히 다른 내용을 다루지 않고 중복되는 내용이 꽤 많습니다.(체감상으로는 80%정도) 감사합니다~!
안녕하세요? 본 게시판은 수강전 문의 관리이므로 앞으로 질문이 있으시면 ace@pminside.com 메일로 부탁드립니다. ^^ 인도물은 요구사항을 충족해야 하는데 그렇지 못하면 시정조치를 해야 합니다. PMBOK에서 변경요청(Chage request)에는 corrective action, defect repair, preventive action가 포함됩니다. 이런 조치를 취할때는 자원, 비용, 시간이 들어가므로 승인을 받은 후에 조치를 수행해야 합니다. 그래서 a가 정답이 됩니다. 감사합니다~!