태도는 우아하게, 결과는 명확하게: 전 애플 코치의 실전 협상 강의대시보드

쟈스민 한

2025-10-02444985

안녕하세요 영진님! 문의 주셔서 감사드립니다. :) 이 강의를 일단 하루에 하나씩만 들어보시고, 응용 문제처럼 한 강의에서 나온 개념을 중심으로 '현재 일하시는 팀과 업무'에 어떻게 적용할지를 3개만 써주세요. 그리고 그리고 그 3개의 아이디어를 포스트잇에 한개씩 적고 총 3장을 모니터 아래 붙여 보시면 좋겠습니다. 그리고 실제 적용이 되거나 응용을 해보신 후에는 그 포스트잇을 떼는 것이죠. (참, 떼기 전에 사진을 찍어 놓으시면 나중에 요약 정리집도 될 수 있습니다 ^^) 제 강의는 '본인 자신의 협상력'을 높이는데도 목표가 있지만, 팀 내부 혹은 부서사이의 갈등이나 협업에도 도움이 될 수 있는 내용을 많이 넣었습니다. 영진님이 리더이시니, 이런 부분에 대한 고민도 많지 않으시지 않을까 생각이 들어요. 제가 예전에 EMBA의 최고 리더분들에게는 '배운 내용을 팀과 나누어 보시라'고 늘 말씀 드리기도 했습니다. 이렇게 배운 내용을 팀과 공유하면, 팀원들도 '곁에서 배우는' 팁으로 많이 늘거든요. 늘 성공의 팁만 공유 하시지 않아도 괜찮습니다. '내가 이렇게 (설득, 협상을) 했더니 잘 안된것 같은데, 다음에는 이렇게 해보려고 합니다' 라는 실패나 실수도 팀원들에게는 큰 영감이 된답니다. 더불어 팀원들의 업력, 협상력들도 자연스럽게 올라가게 되고요. 배우고 가르치고 공유하며 누구보다 영진님의 실력도 상승합니다. :) 강의 중간에 혹시나 도움이 필요하시면 저의 메일 jasmine@potentially.co.kr로 개별 질문을 주셔도 되니, 궁금한 부분은 언제나 편하게 알려주세요. 저의 답변이 강의 전 궁금하신 부분을 풀어드렸기를 빌며, 더 추가 질문이 있으시면 이쪽에 편하게 남겨주세요! 감사합니다!