비전공 기획자 및 관리자를 위한 IT 필수 지식

이직을 준비해야 하는 기획자, PO 분들에게 이직 관련 지식 및 경력서/포트폴리오 작성 가이드를 드리는 강의를 준비했습니다. 아래의 분들께 추천 드립니다. - 이직을 준비해야 하는데 어떻게 시작할지 모르는 분들 - 경력서/포트폴리오 작성 컨셉과 구성을 아예 모르겠어 힘들어 하시는 분들 - 본인이 자랑해야 할 포인트를 모르는 분들

PM(Project Manager)을 목표 중이신 분들과 준비 과정이 부족한 상태로 새롭게 PM이 되신 분들을 위한 강의 입니다. 수강생 분들이 PM의 역할과 업무 범위를 정확히 알고, IT 프로젝트 전 과정을 이해한 후, 각 과정 별 수행 기술을 IT 현장의 생생한 경험을 토대로 잘 수행할 수 있도록 도와드립니다. 이와 함께 IT 산출물 중 PM이 작성하거나 관리할 문서들의 샘플을 제공해서, 실제 업무에 즉시 적용 가능하도록 강의를 준비하였습니다.

IT PM을 준비하시는 분들을 위한 IT 프로젝트의 영업 준비 단계부터 구축 및 안정화까지 전 과정에 대한 교육 입니다. 실무 용어, 업무, 관계 대응, 위기 관리 사항 등을 설명하여, 업무에 즉시 도움이 되도록 합니다.

개발자가 아닌 IT 업무 관계자들(기획, 디자인 등)이 개발자들과 소통을 위해 알아야 할 IT 기본 지식을 쉽게 설명한 강의입니다.

IT 개발 회사들에 대해 가능한 객관적이고 자세한 설명을 통해 개발 진로를 고민하거나 취업 및 이직을 준비하는 분들이 바람직한 의사 결정을 내릴 수 있도록 도움을 드립니다.

이 강의는 IT 프로젝트 매니저(PM)로서 한 단계 더 성장하고자 하는 분들을 위한 실무 중심의 심화 과정입니다. 이전에 다뤘던 [시작하는 PM들을 위한 필수지식] 강의에서 IT 프로젝트 관리의 기초 개념을 다뤘다면, 이번 과정은 실제 IT 현장에서 마주치는 복잡한 상황에 대응하는 실전 전략에 중점을 두고 있습니다. 현업에서 PM으로 일하면서 겪게 되는 다양한 문제 상황에 대해, 1. PM의 핵심 업무를 전문적으로 수행하는 방법 2. 상황 별 고객 대응 컨셉과 구체적인 방법 3. 프로젝트의 문제를 효과적으로 해결하는 대응 전략 까지 IT PM의 실질적인 역량 강화를 목표로 구성했습니다.

비전공자로서 IT 개발 프로젝트의 발주 및 관리(발주사PM)를 맡게 된 분들을 위한 강의입니다. IT를 모르는 상태에서 갑자기 IT 시스템 개발 발주 및 진행 관리 업무를 맡아 어려워 하시는 분들에게 발주사 PM의 입장에서 필요한 IT 전체 진행 과정을 알려드리고, 각 과정 별 업무를 수행하는 방법을 알려드립니다. 이와 함께 15년 이상의 IT 발주사PM, 수행사PM 업무를 진행하며 얻은 관리를 노하우를 전달하여 단순히 일하는 법을 알려드리는 것이 아닌 잘 하는 방법을 가이드 드리도록 강의를 준비했습니다.

본 강의에서는 9가지 노트를 활용하여 업무 효율성과 전략적 기획 능력을 향상시키는 방법을 다룹니다.

본 강의는 멤버십 구독 개념으로 한 번 구매하면 계속 추가되는 수업도 수강할 수 있습니다😃

협상이 막막하고 불안하신가요? 이 강의는 일상 혹은 비즈니스 협상 상황에서 자신감 있게 말하고, 원하는 결과를 이끌어내는 방법을 알려드립니다. 협상 전문가 류재언 변호사와 함께하는 실전 협상 전략 A to Z, 지금 바로 협상에 대한 두려움을 확신으로 바꿔보세요!

일 잘하는 리더는 무엇이 다를까요? 국내 최초 대기업 여성 임원 윤여순의 경험을 통해 '업의 본질', '조직을 이끄는 법', '변화에 적응하는 태도'를 배웁니다. 막막한 리더십, 윤여순의 강의에서 해답을 얻어가세요.

업무효능감을 높이는 커뮤니케이션 스킬과 감정을 다스리도록 돕는 스킬, 스몰토크, 관계를 다지는 대화 습관 등 직장인의 품격을 높이고 직장생활에 도움을 줄 수 있는 내용으로 구성되었습니다.

‘개발자, 나의 성장을 도왔던 것들’에 대하여 이야기 합니다. ​ _서지연 AI 엔지니어 _김영재 기술전문 펠로우 _하재승 시니어 개발자 _조은 리드 개발자 _김상우 데이터그룹 본부장 _곰코치 애자일 코치

대통령 연설비서관 출신이자 베스트셀러 작가인 강원국의 13가지 말하기 비법을 통해, 내 생각을 어른답게, 그리고 나답게 표현하는 법을 배울 수 있습니다.

개발자가 아닌 IT 업무 관계자들(기획, 디자인 등)이 개발자들과 소통을 위해 알아야 할 IT 기본 지식을 쉽게 설명한 강의입니다.

과거의 저는, “혼자서 개발만 잘하면 되는 것 아니야?”라고 생각했지만, 사실 혼자서는 아무것도 할 수 없습니다(물론 혼자 잘하는 사람도 있지만 제 이야기는 아니었어요 하핳). 이 지식 공유에서는 우리 모두가 혼자만의 싸움이라는 프레임에서 벗어나, 팀과 함께 서로 상처 주지 않고 건강한 소통과 문화를 만들어 나가며 꾸준히 성장하는 법을 이야기합니다. 개발자가 지속적으로 성장하기 위해서, 그리고 불안함 속에서 자기 자신을 지켜내기 위해 블로그가 왜 필요한지, 회사에서 자기 자신을 증명해내려는 마음은 성장에 도움을 주기 보다 스스로를 고갈시키기 위해 작동하는 것은 아닌지, Code Review가 팀의 건강한 문화를 유지하기 위해 얼마나 필요한지, 그리고 건강한 Code Review 문화를 정착시키기 위해 필요한 세부적인 Guide에는 어떤 것들이 있는지, 만나면 반드시 피해야 하는 혹은 내가 절대로 닮아서는 안되는 Manager들의 Anti-Pattern에는 무엇이 있는지 등에 대해서 함께 이야기해봅니다.

기초는 알지만 성과가 고민인가요? 보고서를 쓸 때마다 수정 지시를 반복해서 받으셨나요? 이 강의는 단순한 문장 기술이 아니라 결정을 움직이는 구조를 알려드립니다. 상사의 판단을 빠르게 만드는 보고서 설계법부터 반려되지 않는 논리 구성, 설득력을 높이는 전략 문장력, 그리고 최종 결정을 이끌어내는 요청서 완성까지. 실무에서 바로 적용 가능한 구조로 퇴근 시간을 줄이고, 성과를 만들고, 승진의 기준이 되는 보고서를 완성하게 됩니다. 보고서를 ‘작성’하는 사람이 아니라 결정을 설계하는 사람이 되고 싶은 분들을 위한 통합 패키지입니다.

말이 곧 경쟁력이 되는 시대! 당신은 일을 못하는 게 아니라, 말을 못하는 겁니다. 대화의 기초부터 프레젠테이션 방법까지, 누구라도 ‘말잘러’가 될 수 있습니다.

API, 프레임워크, Git.. 알아듣기 힘든 개발 용어들을 모아서 예시와 함께 쉽게 설명해드립니다!

개발자와의 협업 과정에서 모르는 용어들이 자꾸만 괴롭히지 않으셨나요? 개발자와 대화하기 위한 프로그래밍 기초 지식, 프로그래밍 역사부터 언어 별 특성 학습을 통해 대화 깊이 Up!

AI 시대, 일의 마지막은 사람이 합니다. 상대방과 의견을 좁히고 모두가 만족할 수 있는 결과를 도출해 내는 설득력과 협상 전략을 비즈니스 협상 전문가의 생생한 사례와 함께 배워봅니다

주니어가 실무에서 바로 써먹을 수 있는 논리적 문제해결 방법론 강의입니다. 회사에서 갑자기 새로운 일을 담당하게 되었을 때, '일잘러'처럼 척척 해내고 싶으신가요? 처음 해보는 일을 당황하지 않고 잘 해결해 나갈 수 있는 방법을 알기 쉽게 배울 수 있어요.

이 과정은 직장 및 조직 생활에서 반드시 필요한 커뮤니케이션의 기본 개념부터 실전 활용 방법까지 단계별로 학습할 수 있도록 구성되었습니다. 커뮤니케이션의 정의와 유형, 비언어적·언어적 소통, 서면 소통, 다양한 소통 스타일(DISC), 소통의 장벽, 효과적인 질문법 등 조직 내·외에서의 관계를 긍정적으로 이끌고 신뢰를 쌓기 위한 실질적인 소통 역량을 기를 수 있는 실무 중심의 교육입니다. 이론과 사례, 실전 팁을 통해 일상 업무에서 곧바로 적용 가능한 소통 노하우를 습득할 수 있습니다.

정보 과잉 시대, 이제는 '많이 아는 것'보다 '쉽게 전달하는 것'이 진짜 경쟁력입니다. 이 강의는 단순히 글을 다듬는 법을 넘어, 정보의 홍수 속에서 핵심을 짚어내고 이를 상대방의 눈높이에 맞춰 전달하는 '커뮤니케이션 설계 능력'을 길러줍니다. 총 7강, 56분의 컴팩트한 커리큘럼으로 구성되었습니다. 이론만 늘어놓는 지루한 강의는 가라! 실제 사례(Before/After) 중심의 훈련을 통해, 수강 후 여러분은 조직 내에서 가장 소통 잘하는 '정보 전달 전문가'로 거듭나게 됩니다.

글로벌 기업, 국내 대기업, 스타트업 CEO와 임원들이 의사결정과 리더십 커뮤니케이션 향상을 위해 찾는 코치 김호(더랩에이치 대표). 그가 직접 엄선한 26개의 커뮤니케이션 도구와 핵심 문장을 각각 5분 이내에 학습과 연습할 수 있도록 도와드립니다. 하루에 5분씩, 4주면 여러분도 커뮤니케이션을 지금보다 더 향상시킬 수 있습니다. 상상해보세요. 지금의 나보다 커뮤니케이션을 단지 25%만 더 잘하게 되더라도 어떤 일들이 벌어지게 될지!!!

본 과정은 자신과 타인을 이해하고, 개인의 고유한 컬러를 발견하며, 이를 통해 보다 효과적인 의사소통과 자기표현을 가능하게 합니다. 특히 다양한 컬러 활용법을 제시하여, 개인의 성장뿐만 아니라 조직의 발전에도 기여할 수 있도록 기획되었습니다.

보고서를 열심히 썼는데도 “조금 더 정리해보세요.” “다음 회의에서 다시 논의하죠.” 라는 말을 들어본 적 있나요? 많은 실무자들이 문제를 ‘논리 부족’이라고 생각합니다. 하지만 실제 원인은 다릅니다. 결정을 방해하는 노이즈가 구조를 가리고 있기 때문입니다. 저는 20년 넘게 대기업, 투자사, M&A 프로젝트에서 수많은 보고서를 검토하고 수정해왔습니다. 그 과정에서 발견한 사실은 하나였습니다. 대부분의 보고서는 부족해서가 아니라 지우지 못해서 결정이 나지 않는다. 5강에서는 이미 설계된 F.O.C.E 구조 위에서 불필요한 내용을 제거합니다. 이 강의는 추가가 아니라 제거를 통해 결정 속도를 올리는 방법을 다룹니다. 임원이 읽기 전에 이미 Yes/No가 보이도록 만드는 정제 과정, 그 실전 기술을 배웁니다.